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以下は、 Ken Segall 著『Insanely Simple: The Obsession That Drives Apple's Success』について私が書ける限りの簡潔なレビューです。

スティーブ・ジョブズと一緒に働くのはどんな感じだったのか気になるなら、ぜひ読んでみてください。きっと楽しめると思います。

複雑に言うつもりはありませんが (Segall は、200 ページにわたる本の中で、Apple のシンプルさの哲学に対抗してこの用語を大文字で使用しています)、おそらくこの本が気に入るであろう理由をより明確に説明します。

iMacの命名者、セガール氏は広告担当役員として、NeXT社とApple社で12年以上にわたりスティーブ・ジョブズ氏と緊密に連携してきました。彼はiMacに命名しただけでなく、象徴的な「Think Different」キャンペーンにも携わり、前述の「Crazy Ones」の最初のバージョンではジョブズ氏にナレーションを依頼しました。

10年以上にわたる経験を通して、セガルは会議で何が起こったのかを記した膨大なメモを残し、今ではCDの山として保存されている。（Appleでの彼の冒険については、Q&Aでさらに詳しく読むことができ、本書の独占抜粋はこちらで読むことができる。）

ジョブズ氏が、会議に関係のない参加者を追い出したとき（「賢い人たちの小さなグループ」の習慣として記録されている）、パワーポイントのプレゼンテーションで彼を退屈させた人々を解雇したとき、そして脅迫に対して「くたばれ」という言い回しといたずらっぽい笑顔で応じたとき。

これは、ウォルター・アイザックソンの痛烈に正直なジョブズの伝記の読者や、こうした逸話のいくつかを紹介しているセガールのブログの読者にとってはおなじみの領域のように思えるが、ここではジョブズの複雑な性格を理解しようとするのではなく、ジョブズがどのようにしてアップルで物事をシンプルに保ち、最高の結果を得たかに焦点を当てる。

シンプルさこそがAppleの歴史を貫く唯一の共通点であり、それが同社の成功の要因だと断言するのは、あまりにも単純すぎる、あるいは確証バイアスの典型のように思える人もいるかもしれない。しかし、ジョブズと彼の仕事術に興味があるなら、『Insanely Simple』に収録された物語は、考えるための十分な材料を提供してくれる。ネタバレは避けるが、通勤中や次の飛行機旅行中に読んでみれば、セガールの率直な文章に惹きつけられ、笑いも誘われるだろう。

この本は「あなたもスティーブのようになれる方法」というテーマでやや誇張されているが、セガールの親しみやすい語り口に比べると無理やり感がある。また、デル、マイクロソフト、インテルでの経験談をディルバート風に語り合うのは確かに楽しいが、「ぶっきらぼうはシンプル、くねくねは複雑」といったマントラを掲げて「スタイルのある残忍さ」を駆使し、同僚や上司を「シンプルな棒」で叩くのは、おそらく仕事を続けるための最良の方法ではないだろう。

それでも、ジョブズとの深夜の会話やいくつかの失敗の波乱に満ちた道のりといった内部事情は、この本を面白く読むものにしている。

『Insanely Simple: The Obsession That Drives Apple's Success』、  Ken Segall 著。