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写真：アップル
長年にわたり、アップルは不正行為が横行する海外サプライチェーンを採用していることで厳しい批判にさらされてきた。2010年に主要サプライヤーであるフォックスコンで発生した従業員の自殺の多発は、今もアップルの汚点となっている。
しかし、Apple の最新のサプライヤー責任レポートが示すように、同社は労働者と環境の条件を改善するために目覚ましい進歩を続けています。
ティム・クックが先頭に立つ
Appleはティム・クックの指揮下でサプライチェーンを本格的に刷新しているようだ。
クック氏が2011年にCEOに就任する前、同社は海外工場の労働条件にほとんど注意を払っていなかったように思われます。スティーブ・ジョブズ氏でさえ、せいぜい無関心でした。しかし、製造業でキャリアの初期を現場で過ごした経験を持つクック氏は、労働者の労働条件改善という目標に真摯に取り組んでいるように見えます。彼は労働慣行の改善を最優先事項としており、その目標は達成されているようです。
今週初めに発表された同社の最新のサプライヤー責任進捗報告書は、Appleのサプライチェーンから悪影響を排除する取り組みが順調に進んでいることを示している。
2019 年のレポートのこれらの主要な調査結果を検討してください。
アップル、児童労働を根絶
アップルは児童労働をほぼ完全に撲滅し、2018年にサプライチェーンで未成年労働者を発見したのはわずか1人だった。（15歳の少年が就職のために身分証明書を偽造した。）
Appleは未成年労働者を発見した場合、サプライヤーに対し、彼らを帰国させ、教育費を負担させ、賃金の支払いを継続し、法定就労年齢に達したら仕事を提供するよう義務付けています。このケースでは、「当該労働者は直ちに帰国させられ、サプライヤーから賃金を受け取りながら、希望する学校に入学させられました」と報告書は述べています。子供にとってはかなり良い条件であり、学校生活を終える方法としては悪くありません！
未成年労働はかつてAppleのサプライチェーンにおける大きな問題でした。わずか6年前、Appleは数百件の未成年労働を発見しました。Appleが児童労働の取り締まりに本格的に着手したのは2013年で、74件の未成年労働違反を理由にサプライヤーを解雇しました。同年、Appleは11の施設で約170件の児童労働を発見しました。
写真：Apple
強制労働も大幅に減少
Appleはまた、報告書が「現代の奴隷制の一形態」と呼ぶ債務拘束労働をほぼ完全に排除しました。債務拘束労働とは、労働者が借金の返済（例えば、新しい国に密入国するための費用など）のために仕事を強いられること、あるいは仕事を確保するために工場やリクルーターに費用を支払うことです。報告書によると、2018年にAppleは287人の従業員に影響を与える債務拘束労働の事例を2件発見しました。
これは多すぎるように思えるかもしれません。しかし、過去には強制労働がはるかに大きな問題となっていました。わずか6年前、Appleは数万件もの強制労働を発見しました。2012年には、Appleはサプライヤーに対し、影響を受けた労働者に640万ドル以上を返還させました。これは、Foxconnの新入社員約2万2000人の賃金に相当します。2008年以降、Appleはサプライヤーに対し、3万6137人の従業員に対し、約3100万ドルの採用手数料を返還するよう強制してきました。
Appleはその取り組みが評価され、2018年にトムソン・ロイター財団の「Stop Slavery Award」を受賞した。この賞は、サプライチェーンから強制労働を排除するために努力している企業を表彰するものだ。
Appleが今回発見した労働法違反の大部分は、労働時間や賃金・福利厚生の支払いといった比較的軽微な問題に関連していました。従業員は過度の残業をしたり、低賃金で働いたり、福利厚生の支給を拒否されたりすることもありました。しかし、残業問題は扱いが難しい問題です。多くの従業員は、賃金を最大化するためにできる限り働きたいと主張しているからです。
アップルは環境面で進歩を遂げた
環境面でも、Appleは大きな進歩を続けています。同社によると、iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、AirPods、HomePodの最終組立工場はすべて、埋め立て廃棄物ゼロの認証を取得済みとのことです。これは非常に素晴らしいことです。Appleが最終組立工場をターゲットにしたのは、廃棄物が最も多く発生する傾向があるためです。クパチーノは、画面などの部品を保護するリサイクル可能な新フィルムも開発し、数百トンもの廃棄物を埋め立て処分から回避しました。
Appleはまた、サプライチェーンにおける温室効果ガス排出量を年間46万6000トン以上削減しました。これは、1年間で10万台の自動車を道路からなくすことに相当します。
さらに、30社のサプライヤーがApple製品の製造に100%再生可能エネルギーを使用することを約束しました。これは数年前にはほんの一握りだった数社から大幅に増加しています。これは大きな成果です。Appleはすでに、世界中のオフィスと店舗の電力を100%グリーンエネルギーで賄っています。しかし、同社の環境負荷の大部分を占めるサプライチェーンは、依然として遅れをとっています。
Appleは、2020年までにサプライヤーの再生可能エネルギー利用量を約4ギガワットに転換することを約束しました。これは、Apple製品の製造に必要なエネルギーの約3分の1に相当します。同社は、残りのサプライチェーンについても10年以内に変革を進めたいと考えています。
Appleの基準を満たす
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Appleが発表した66ページにわたる報告書は、同社のサプライチェーンを詳細に調査した13回目の年次報告書であり、驚くほど興味深い内容となっている。この報告書は、Appleが労働条件改善にどれほど力を入れているかを示している。
Appleのサプライチェーンを監視するのは大規模な作業です。2018年には、同社は45カ国で1,000件以上のサプライヤー評価を実施し、鉱山からリサイクル工場まであらゆるものを精査しました。そのプロセスは厳格であるように思われます。Appleは、従業員への聞き取り調査、記録の精査、メディアの監視、そして世界中の地域監督団体との連携など、様々な活動を行っています。
その後、当社は数ヶ月かけて不正行為の是正に取り組みます。「評価後、サプライヤーと連携し、必要に応じて改善を行うための是正措置計画を策定します」と報告書は述べています。「サプライヤーとの継続的な取り組みには、数ヶ月にわたり現場でサプライヤーと協力し、当社の基準を満たすためのトレーニング、ツール、サポートを提供することも含まれます。」
アップルの倫理的な製造への取り組み
こうした努力は明らかに成果を上げています。上のグラフからもわかるように、わずか4年でAppleのサプライヤーの大多数がコンプライアンス（高パフォーマンス）を達成しました。わずか4年前には、この基準に達したのは4分の1にも満たない企業でした。
もちろん、これはすべて自己申告なので、Appleの言葉を信じるしかありません。しかし、Appleは数十もの第三者団体や組織と連携しているため、ある程度の監視は行われています。そして、労働者の労働組合結成を認めるといった、本当に大きな改革は、まだ遠い先のように思えます。
それでも、Appleの海外サプライチェーンは、ほんの数年前と比べて、労働者にも環境にもはるかに優しくなっています。そして、それはティム・クック氏と深く関わっています。
リアンダー氏のティム・クック氏に関する新著『ティム・クック：アップルを次のレベルに引き上げた天才』が4月16日に出版される。この本はアマゾンで予約注文できる。
