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最近、タイム・ワーナー・ケーブルが加入者に iPad 経由で番組へのアクセスを提供することでポータビリティに進出したことが盛んに報道されている。

ニューヨーク・タイムズ紙によると、論争となっているのは、タイム・ワーナーが新サービスを開始する前にプログラマーに相談しなかったということだ。

「携帯性は別のビジネス提案です」と、大手チャンネル所有者の幹部は述べ、テレビ番組をベッドやお風呂に持ち込める機能にはプレミアム料金を払うべきだと示唆した。タイム・ワーナー・ケーブルのアプリのCMには、実際に入浴中にタブレットでテレビを見ている人物が登場する。

Time Warner Cable の一連の YouTube ビデオは、iPad アプリが同社が開始を計画している Web サービスの一連の壮大な実験の始まりに過ぎないことを示唆している。

番組編成担当幹部が不意を突かれたと主張するのは驚くべきことだ。番組編成担当幹部は毎年恒例のコンシューマー・エレクトロニクス・ショーに足を運ぶことがあるのだろうか？彼らは、配給業界の人々が最新の配給トレンドや市場を把握し、コードカッティングの時代に生き残る方法を見つけ出すことを望んでいるのではないだろうか？

ニューヨーク・タイムズの記事で指摘されている不満の一つは、視聴率調査会社ニールセンがモバイル機器経由の視聴者を追跡できないことだ。

最大の問題は視聴者数を数えることだ。別の幹部は、ニールセン社に対し、iPadストリーミングを番組の視聴率調査に含めるよう求めるチャンネルオーナーたちの「殺到」があったと語った。

しかし、ケーブル会社は間違いなくその空白を埋めるのに役立つのでしょうか?

Time Warner Cable に電話をかけ、同社で知り合いに電子メールを送信しましたが、まだ返事がありません。

タイム・ワーナーの行動がなぜ物議を醸しているのかについて、読者からの意見をいただければ幸いです。