スティーブ・ジョブズが優れた CEO になるために与えたアドバイスは?それは、かんしゃくを起こすことだ。

スティーブ・ジョブズが優れた CEO になるために与えたアドバイスは?それは、かんしゃくを起こすことだ。

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スティーブ・ジョブズが優れた CEO になるために与えたアドバイスは?それは、かんしゃくを起こすことだ。
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スティーブ・ジョブズ_2007
この男からのビジネスアドバイスを聞かない人がいるだろうか?
写真:ベン・スタンフィールド/Flickr CC

昨日ニューヨーク市で行われたディールブックカンファレンスで、ペプシコのCEOインドラ・ヌーイ氏は、CEOに就任した際にスティーブ・ジョブズ氏から受けたアドバイスについて語った。

そのアドバイス?時には、望むものを手に入れるための最善の方法は、癇癪を起こすことだ、ということ。

「私がCEOに就任したばかりの頃、ジョブズ氏はとても親切に面会に応じてくれました」と、ヌーイ氏はCNBCのキャスター、作家、そしてニューヨーク・タイムズのコラムニストであるアンドリュー・ロス・ソーキン氏に語った。「私は彼のことを知りませんでしたが、彼を知っている人がいて、彼は『アップルのオフィスに来なさい』と言ってくれたんです」

彼女によると、ジョブズは彼女に2時間かけて経営のマスタークラスを開いたという。ジョブズの最も重要なアドバイスの1つは、カッとなって(あるいはカッとなったように見せかけて)自分の思い通りにする方法についてのものだった。

「もし何かについて本当に強い思いを抱いているなら、つまり人々の行動が気に入らないなら、かんしゃくを起こしなさい、と彼は言いました」とヌーイ氏は言った。「物を投げつけなさい。そうすれば、人々はあなたがそれについて強い思いを抱いていることを知ってくれるはずですから」

後に彼女は、ジョブズと広告キャンペーンで一緒に仕事をした人たちと話した際、ジョブズの癇癪がどんなに衝撃を与えたかを直接聞いた時のことを思い出した。彼らによると、ジョブズは「新聞を部屋の向こうに投げつけ、一晩中働かせていた」という。

彼女はジョブズ氏ほど癇癪を起こしたことはないと言っているが、その教訓は確かに人々の心に響いたようだ。

「特定の言葉を少し自由に使い始め、以前より叫んだり、テーブルを叩いたりするようになりました…以前の私とは全く違います」とヌーイ氏はソーキン氏に語った。「でも、効果はあります。自分のやっていることに情熱を持っていることを示しています」

メンターとしてのスティーブ・ジョブズ

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ジョブズが他のCEOを指導する姿勢は、彼の人柄の中でも最も刺激的で意外な側面の一つとして、常に私の心に焼き付いてきました。キャリア初期にシリコンバレーの重鎮たちから助言を受けてきたジョブズは、常にその役割を真剣に受け止め、多大な時間を捧げてきました。

もちろん、ジョブズのアドバイスの全てが癇癪を起こすことに関するものだったわけではない。CEOとしての彼の成功が、人に怒鳴り散らすことを厭わない姿勢によるものではないのと同じだ。Googleの創業者たちとの会話の中で、ジョブズは少数のアイデアを試し、それを非常にうまく実行することに集中するようアドバイスした。

一方、ジョブズはマーク・ザッカーバーグとの会話の中で、フェイスブックのCEOにインドへの巡礼を勧めたことがある。インドは、ジョブズが将来大いに役立つことになるいくつかのアイデアを考案した場所だった。

出典: Yahoo!ファイナンス