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アクティビティアプリは、Appleの最も重要かつ強力な製品の一つです。3つの鮮やかな色のリングは、世界中の人々の生活を変え、一日を通してより健康的な選択をするよう促しています。

問題は、アクティビティ アプリを使いたい場合、現時点では Apple Watch を購入するしか選択肢がないことです。そして、Apple Watch は高価です。

このような革新的な製品の場合、Appleは通常、できるだけ多くのユーザーにリーチしようとします。例えばiPodを例に挙げましょう。iPodは一部の消費者にとって高価すぎたため、Appleは99ドル以下のシンプルなバージョン「iPod Shuffle」を発売しました。同様の戦略はアクティビティアプリにも有効でしょうか？Appleが手頃な価格のアクティビティバンドを発売すれば、Fitbitキラーになるかもしれません。

Appleの次の動きを予測する

2015年、私はAppleとNikeが共同ブランドの腕時計を発売すると予測しました。その外観を想像して、モックアップまで作成しました。

10ヶ月後、Appleは驚くほど似たようなものを発表しました。その予測がかなり的中したので、今年ももう一度試してみようと思いました。これらのモックアップは内部情報に基づいているわけではありません。あくまでも楽しみのための憶測です。

Apple Band: ボタンもディスプレイもない。3つのLEDだけ。

レストランの支払いからメッセージの確認まであらゆる機能を備えた Apple Watch とは異なり、この Apple Band のコンセプトが実現するのはただ 1 つのこと、つまり毎日のアクティビティを追跡することだけです。

Apple Watchの派手な機能はすべて必要ありません。Retinaディスプレイも、マルチタッチも、デジタルクラウンもありません。実際、ボタンすらありません。

Apple Bandは、動きを検知する加速度計、心拍数をモニターするセンサー、データをスマートフォンに送信するBluetooth、そしてリングの完了を知らせる3色のLEDライトを搭載しています。デバイスの管理はiPhoneのアクティビティアプリから行います。

シンプルさを追求すれば、Apple Band は手頃な価格になるだけでなく、バ​​ッテリーの持ちも良くなります。1回の充電で1週間は使えるようになる可能性もあるので、就寝時に外す必要もなくなるでしょう。

プラスチックで包まれたAppleのフィットネストラッカー

これらのAppleフィットネストラッカーのモックアップは、Nike FuelBandのクラシックなスタイルにインスピレーションを得ています。アクティビティアプリ自体のデザインがNike Fuelリングを彷彿とさせるので、これは理にかなっていると言えるでしょう。

Apple Bandのデザインは、90年代に人気を博したチャリティブレスレットに似たものになるだろう。99ドルという重要な価格帯を実現するには素材を安くする必要があり、そのためスチールはおろかアルミニウムさえも使われない。代わりに、全体が防水ゴム製のプラスチックで密封される。LEDはゴムの表面のすぐ下に配置され、光がゴムを透過する。

すべての電子機器をストラップの片側に収め、もう片側は伸縮性を持たせることで様々な手首のサイズに対応し、心拍モニターに必要なぴったりとしたフィット感も確保できます。しかし、すべての手首にフィットさせるには、異なるサイズのストラップが必要になります。

キラー機能: 自動ワークアウト検出

ブレスレットにボタンが付いていないことの欠点は、ワークアウトを開始する方法がないことです。しかし、Appleがワークアウトの自動検出機能を追加すれば、この問題は解決されるでしょう。動きと心拍数が一定の閾値を超えると、ワークアウトトラッキングモードが自動的に起動します。

バンドは手首の動きのパターンを感知することで（FocusMotionなどのソフトウェアを使用）、どのような種類のワークアウトを行っているかを自動的に検出できます。あるいは、例えばランナーであれば、アクティビティアプリにすべてのワークアウトをランニングワークアウトとして記録するように指示するだけで済みます。

Apple Watchユーザーを取り残さないよう、この機能はwatchOS 4にも導入される可能性があります。動きや心拍数が増加すると、Apple Watchが自動的にワークアウトアプリを起動し、ワークアウトデータの収集を開始します。

AppleはWatchの売り上げを食いつぶすような製品をリリースするだろうか？

Apple がこのタイプの低価格のフィットネストラッカーをリリースしない理由は、実は 1 つしか思い浮かばない。なぜクパチーノは低価格のデバイスで自社の至宝を「無料で提供」し、Apple Watch の売り上げを食いつぶす可能性があるのだろうか。

確かにリスクはあります。しかし、Appleはいつもこうするものだと私は思います。もしiPodの売上を食いつぶすかもしれないという懸念からiPhoneを発売していなかったら、あるいはMacの売上に悪影響を与える可能性があるという理由でiPadを廃止していたら、Appleは今どうなっていたでしょうか？

Appleは現状維持のためだけにイノベーションを躊躇することはありません。顧客を喜ばせる素晴らしい製品を作ることに注力しています。だからこそ、クパチーノは「イノベーションのジレンマ」に陥らないのです。イノベーションのジレンマとは、企業が古い製品に固執しすぎて新しいイノベーションの導入を拒み、最終的に陳腐化してしまうことです。

結局のところ、Apple BandはiPhoneのコンパニオン製品となるだろう。低価格のApple製フィットネストラッカーは、Apple Watchの売上に短期的にはマイナスの影響を与えるかもしれないが、iPhoneの製品提案を強化するだろう。（そして結局のところ、iPhoneはAppleにとって最も収益性の高い製品だ。）

新しいユーザーが Apple Band で Activity アプリを体験したら、将来的には Apple Watch にアップグレードする選択をする可能性も十分にあります。