Oligur

• ニュース

iPhone XRが発売されましたが、ここ数年で初めて、Appleの最もエキサイティングなデバイスが高額な価格帯ではないことが分かりました。「Apple税」の噂はさておき、2018年最もクールなiPhoneの価格はわずか749ドルから。これは最上位機種のiPhone XS Maxの半額です。

そしてそれはファンにとって本当に素晴らしいニュースです。

iPhone XR: 単なる低価格iPhoneではない

iPhone XR の最も魅力的な点は、まさにこれが廉価版の iPhone ではないという点です。

iPhone XRは、iPhone XSおよびXS Maxと同じ内部構造を備えています。2018年におけるiPhoneのデザイン変更の中でも、最も注目すべきモデルです。XSモデルにはない新色も用意されています。

実際、より基本的なカメラについてあれこれ言われているにもかかわらず、その写真はおそらく、より高価なモデルで撮影したものよりも見栄えが良い。

Appleの低価格デバイスに感動したのは今回が初めてではありません。iPhone 5cもとても気に入りました。そしてiPhone SEは、私が今までに使ったiPhoneの中でも特にお気に入りの一つです。

しかし、どちらのデバイスも当時誰もが話題にしていたiPhoneとは程遠いものでした。革新性で私たちを驚かせなかったため、それほど大きな話題にはならなかったのです。iPhone 5cは、見た目の美しいプラスチックのパッケージに、性能の劣るハードウェアを詰め込んだものでした。一方、iPhone SEは人々に愛されていたフォームファクターを復活させ（そして、その内部にいくつかの新技術を隠していました）、大きな話題を呼びませんでした。

対照的に、iPhone XR は隅々まで新しい携帯電話のように感じられます。

テクノ農民のための電話?

Appleは常にコストと複雑な関係を築いてきました。Macintoshの黎明期から、スティーブ・ジョブズはプロジェクト発起人のジェフ・ラスキンと、低価格を優先するかハイエンド仕様を優先するかで議論を交わしていました。ラスキンは価格重視を主張し、ほどなくしてAppleを去りました。

ジョブズがアップルを去った後、Macが性能と価格の両面で市場をリードし、状況は頂点に達した。フル装備のMacintosh IIは1987年のドル換算で小売価格7,145ドル（現在の価値で15,275ドル）だった。後継機はさらに高価だった。どちらも当時のアップルにとっては異例のことではなかった。「私たちはハイテクに疎い人向けの製品を作っているわけではない」と、アップルの上級幹部が発言したと伝えられている。

多くの人と同じように、Appleファンとして私が最も興奮したのは、ジョブズがAppleに復帰して次々とヒット作を生み出した時でした。これが普遍的なルールだと主張するのは間違いでしょうが、ジョブズのヒット作がこれほどまでに興奮させたのは、価格が突如として手頃な価格に戻ったことです。彼が復帰すると、Appleの人気製品はよりカラフルで、よりクールで、より安価になりました。

iMac G3は1,299ドルで発売されましたが、第2世代モデルが発売される頃にはさらに値下げされ、999ドルになりました。同じくカラフルなノートパソコンの兄弟機種であるiBookは1,599ドルでした。

iPhone XR：カラフル、クール、安い

iPhone XRにも同じ印象を受けます。カラフルでクール、そして安い。このすべてが驚くほど素晴らしいのは、Appleがこのスマートフォンを作る必要がなかったからです。

2017年、あらゆるアナリストが1,000ドルという高額なiPhone Xの終焉を予測していました。ところが、iPhone Xは爆発的な売れ行きを見せ、Appleの収益を大きく押し上げました。今年、Appleが最上位モデルのiPhone（512GBのiPhone XS Max）を1,449ドルに値上げしても、誰も騒ぎ立てませんでした。こうした状況下では、Appleが今年低価格帯の端末を発売しなかったとしても、誰も非難しなかったでしょう。

予算が限られている私たちにとって幸いなことに、クパチーノはより手頃な価格のiPhoneを優先しました。Appleは先月のメディアイベントでiPhone XRを最優先に位置付け、iPhone XSとXS Maxに続いて発売しました。これはiPhone XRの製造上の問題と関係があるかもしれませんが、同時に、この端末が待望の端末であるように感じさせました。

Appleはなぜこれを行っているのでしょうか?

顧客が支払う金額にまだ上限がないように見えるにもかかわらず、なぜAppleは廉価版iPhoneにこれほど力を入れているのだろうか？ iPod touchがほぼ終焉を迎えたことを認めているのかもしれない。あるいは、廉価でカラフルなiPhoneが若い顧客をAppleのエコシステムに引き込むことを狙っているのかもしれない。あるいは、ますます高価になるiPhoneが多くの人にとって手の届かないインドなどの地域で、市場シェアを拡大​​しようとしているのかもしれない。

理由はともかく、ティム・クック氏がAppleのCEOに就任して以来初めて、最も魅力的な製品は超高価なiMac Proでも、1万ドルのApple Watch Editionでも、一般の人が携帯電話に払う金額の限界に挑戦しているiPhoneでもない。

これは 749 ドルのファンキーな携帯電話であり、これ以上ないほど満足しています。