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少し奇妙に思えるかもしれませんが、スティーブ・ジョブズは初代Macintoshの開発チームは100人を超えてはならないと考えていました。その理由は次のとおりです。

スティーブのもう一つの特徴は、大規模な組織を尊敬していなかったことです。彼はそれらを官僚的で非効率的だと感じていました。彼は基本的にそれらを「bozos（バカ）」と呼んでいました。それは彼が尊敬していない組織を指す言葉でした。

Macチームは全員同じ建物に集まっていて、最終的には100人規模になりました。スティーブには、Macチームは100人を超えてはならないというルールがありました。そのため、誰かを加えたいと思ったら、誰かを外さなければなりませんでした。そして、その考え方は典型的なスティーブ・ジョブズの観察でした。「私は100人以上のファーストネームを覚えることはできないので、個人的に知っている人だけと一緒にいたいと思っています。ですから、もし100人を超えたら、私はそのやり方では働けない別の組織構造に移行せざるを得なくなります。私が好む働き方は、すべてに自分で手を出すことです。」私がAppleで彼を知っていた間ずっと、彼はまさにその方法で自分の部門を運営していました。