Oligur

Apple は今日で創立 40 周年を迎えます。この間の道のりは実に壮大です。有望な自家製スタートアップ企業から、倒産の危機と戦う弱小企業、そして 2,337 億ドルの収益を誇る業界をまたぐ巨大企業へと成長しました。すべては Apple の共同創設者のビジョンのおかげです。

Apple の重要なイベントをすべて 1 つのストーリーにまとめるのは不可能ですが、私たちは同社の過去における最も重要な 40 の瞬間を選び出すために最善を尽くしました。

Apple の歴史における重要な瞬間を以下でご覧ください。

1. Appleが設立されました！

1976年のエイプリルフールは、スティーブ・ジョブズ、スティーブ・ウォズニアック、ロナルド・ウェインが正式にアップルコンピュータ社を設立した日でした。アップルコンピュータ社として法人化されたのは1977年1月3日でした。

2. ロン・ウェインがアップル株を800ドルで売却

ジョブズやウォズよりも年上のロン・ウェインは、アップル社に入社してわずか12日で降参し、保有株をわずか800ドルで売却した。

「私は40歳で、当時の若者たちはまだ20代だった」とウェインはCult of Macのインタビューで語った。「彼らはまさに旋風だった。まるで虎の尻尾を掴まれているようだった。もし私がAppleに残っていたら、おそらく墓地で一番の金持ちになっていただろう」

3. Apple I

Apple初のコンピューター、Apple Iは少量生産され、666ドルという破格の価格で販売されました（スティーブ・ウォズニアックが数字を繰り返し使うのが好きだったため）。現在、オークションでは動作確認済みのApple Iが約90万5000ドルで落札されています。

ジョブズとウォズはそこから貴重な教訓を学んだが、Apple I は今日の洗練されたスマートなデザインの Apple 製品とは全く異なるものだった。

4. Apple II

Apple初の大衆向けコンピュータであるApple IIは、発売当時、革命的な存在でした。前モデルよりもはるかに開発費がかさみ（生産開始までに約20万ドル）、店頭で購入して持ち帰り、すぐに使える世界初の「アプライアンスコンピュータ」の一つとして広く称賛されました。

そのカラーグラフィックは、白黒モニターが溢れる中では珍しいものでした。

5. Appleロゴの誕生

かじられたリンゴのアイコンは、実はApple Iで使われたアイザック・ニュートンの木版画風のイメージに続く、Appleの2番目のロゴだった。これはグラフィックデザイナーのロブ・ジャノフが1977年に制作したものだ。そして、かじられたリンゴはアラン・チューリングの死（彼はシアン化物を混ぜたリンゴを食べて自殺した）を意味するものではなかった。

これ以上に有名なロゴはあまりありません。

6. ゼロックスPARC訪問

シリコンバレーの有名な研究室へのこの画期的な訪問がなかったら、Macintosh (またはその後の Windows) にグラフィカル ユーザー インターフェイスが追加されることはなかったかもしれないし、DOS が今でも世界を席巻していたかもしれないし、iPhone に小さなキーボードが搭載されていたかもしれない。

7. アップルが株式を公開

1980年12月12日、Appleの待望のIPOが実現し、ジョブズ、ウォズニアックをはじめとする多くの企業が瞬く間に億万長者になった。当時、これは1956年のフォード・モーター・カンパニー以来最大のIPOとなった。「イブ以来、Appleがこれほどの誘惑を抱かせたことはなかった」と、ウォール・ストリート・ジャーナル紙は同日報じた。

多くのエンジニアはアップル株を保有していたにもかかわらず、ストックオプションの満期が来るのを少し遅らせ、緊張感に満ちた待ちのゲームを強いられました。「ダウ・ジョーンズの株価に感情が左右され、すっかりおかしな状態になった1年間でした」と、元エンジニアのブルース・トグナッツィーニは拙著『アップル革命』の中で語っています。

8. ディスク II

クラウドストレージと256GBのiPad Proが普及した現代において、Apple製品のストレージ容量がかつて深刻な不足に陥っていた時代があったとは、実に不思議な話です。そう考えると、Disk II 5 1/4インチフロッピードライブは、Apple IIにとって最も重要なアクセサリでした。それまでストレージとして頼りにされていたカセットテープに取って代わったのです。

Disk II のコンポーネントのコストはわずか 140 ドル、販売価格は 495 ドルで、Apple の大きな利益率の始まりでもあり、この傾向は現在まで続いています。

9. ビジカルク

Disk IIがApple IIのキラーアドオンだとすれば、キラーアプリはVisiCalcでした。世界初のスプレッドシートプログラムであるVisiCalcは、パーソナルコンピュータを単なるおもちゃからビジネスに欠かせないアクセサリへと変貌させました。最終的にIBM PCなどの他のプラットフォームにも移植され、VisiCalcは合計約100万本を売り上げましたが、最も象徴的なのはApple IIです。

10. リサへようこそ

Apple Lisa は 1983 年 1 月に初めて出荷されました。失敗作とみなされ、わずか 3 年後に製造中止となりましたが、Apple にとっては重要なコンピュータでした。

ジョブズの娘（当時ジョブズは娘の父親であることを否定していた）にちなんで名付けられたかどうかという「本当かどうか」の論争があったにもかかわらず、Lisa はグラフィカル ユーザー インターフェイスとマウスを搭載した最初の Apple 製コンピューターでした。

現在、オリジナルのApple Lisaはオークションで数万ドルの値が付くこともあります。もしかしたら、それほど失敗作だったわけではないのかもしれません。

11. マッキントッシュが「こんにちは」と言う

Macは、おそらく史上最も象徴的なパーソナルコンピュータと言えるでしょう。Appleがマウスとグラフィカルインターフェースを搭載した最初のマシンではありませんでしたが、MacほどAppleの精神と革新へのこだわりを体現したコンピュータは他にありません。

それでも、最初に出荷されたMacはひどくパワー​​不足でした。「私（そしておそらく初期のMacintoshを購入したすべての人）が恋に落ちたのは、マシンそのものではなく、マシンに対するロマンチックなイメージでした」と、『銀河ヒッチハイク・ガイド』の脚本家ダグラス・アダムズは書いています。「そして、そのロマンチックなイメージこそが、128K Macで実際に作業するという現実を乗り越える支えとなったのです。」

12. アップルの「1984」CM

1984年1月22日、リドリー・スコット監督による、今や象徴的なApple初代MacintoshのCMが全米で初公開されました。このCMはCBSで第18回スーパーボウルの第3クォーター中に放映されました。この傑作広告はAppleの歴史における重要な節目であり、その夜はニュース番組でも取り上げられました。このCMは、Appleが丹念に築き上げてきた「アウトサイダー」イメージの試金石であり続けています。

おそらく皆さんもすでにご覧になっていると思いますが、まだご覧になっていない方のために…

13. ジョブズの…いや…ジョブズの売り込み

「残りの人生を砂糖水を売り続けるのか、それとも私と一緒に世界を変えていくのか？」ジョブズは、当時ペプシのCEOだったジョン・スカリーをアップルに誘う際に、こう言った。スカリーはまさにその通りになり、10年間の最高経営責任者在任中に、アップルの売上高を8億ドルから80億ドルへと増加させた。そして、もう一つ、より悪名高い行動があった。これについては後ほど触れる。

14. 「白雪姫」ルック

ジョナサン・アイブは今日ではAppleのデザインの神様ですが、それ以前にも、frogdesignのハルトムート・エスリンガーというドイツ生まれのデザイナーがいました。彼はAppleの「白雪姫」デザイン言語を考案しました。1984年から1990年まで使用されたこの印象的なデザイン言語は、縦縞と横縞を特徴としており、コンピュータの筐体を実際よりも小さく見せる効果がありました。

今日の超薄型 iMac のデザインと比較するとレトロに見えるものの、「白雪姫」コンピューターは当時のデザイン上の画期的進歩として歓迎され、Apple にとって重要な前進を意味しました。

15. ジョブズがアップルから追い出される

Appleは創業40年、ほとんど失敗をしていません。しかし、Appleの歴史において際立つ大きなミスの一つは、1985年にApple取締役会との確執でジョブズが設立に関わった会社をスカリーが追い出すことを許したことです。ジョブズはNeXT社を設立し、ピクサーを買収しました。Appleは暗黒時代に様々な問題に直面し、倒産寸前まで追い込まれました。

「全く違う結果になっていた可能性もあった」と、今年初めにカルト・オブ・マックの取材でスカリーは言った。「二人の関係の問題を解決する方法をもっと時間をかけて考え、一緒に取り組めるようにすべきだった」

16. ハイパーカード

1987年に登場したHypercardは、MacintoshのDIY精神に早くから合致し、プログラミングの知識を必要とせずに誰でも強力なアプリケーションを作成できるようになりました。Hypercardの「スタック」を作るのはワープロと同じくらい難しく、何千ものアプリケーションがHypercardを使って開発されました。その中には、大ヒットゲーム「Myst」も含まれています。

17. ニュートン メッセージパッド

この驚異的なパーソナルデジタルアシスタントは時代をはるかに先取りし、1993年に発売されましたが、スティーブ・ジョブズがCEOに復帰した際に最終的に開発中止となりました。シンプソンズでパロディ化されながらも、多くのAppleファンに愛され続けているNewtonは、Appleが後年実現する多くのモバイルイノベーションへの道を切り開きました。

18. アップルがNeXTを買収

ジョブズがキャリア前半に注力した多くのことと同様に、NeXTは時代を先取りしていました。ハードウェアメーカーとして利益を上げることができなかったジョブズは、最終的にNeXTを、革新的なオペレーティングシステムNeXTSTEPとともに、4億ドル強でAppleに売却しました。これは1996年のテクノロジー界における最大のニュースの一つでした。

19. スティーブ・ジョブズがCEOに復帰

スティーブ・ジョブズとAppleの復活は伝説的な出来事であり、世界がかつて目にした最も偉大な復活劇の一つです。より成熟したジョブズは、自らが創業したAppleを再び率いることができただけでなく、会社を破滅の淵から救い、なんと世界で最も収益性の高い上場企業へと変貌させたのです。

20. 「Think Different（違う考え方）」

「Think Different（違うことを考えよう）」は、ジョブズのApple復帰を記念した大規模な広告キャンペーンでした。iMacはまだ発売されておらず、新製品を発表する余地もなかったにもかかわらず、このキャッチフレーズ、看板、テレビコマーシャルはAppleブランドに新たな活力を与え、再びクールなブランドへと押し上げました。これほどまでに数十年前の広告が、今でも人々の話題に上ることがあるでしょうか？

21. サードパーティ製Macのライセンスを取得して終了させる

かつて、私たちのほとんどがAppleにMac OSのサードパーティPCメーカーへのライセンス供与を懇願していた時代があったなんて、信じられない思いです。1994年、当時のCEOマイケル・スピンドラーは、Power ComputingとRadiusという2つの小さな会社にMacのクローン製品の製造を許可しました。

残念ながら、この戦略は裏目に出ました。Appleは販売台数1台あたり80ドルの利益を上げていたものの、1台あたり500ドルの利益を上げていた自社のMac事業を縮小したのです。ジョブズはAppleに復帰後、この誤った戦略を全面的に見直し、Appleの苦境を打開しました。

22. ビル・ゲイツがMacWorldに割り込む

ファンはたいていAppleの基調講演を終えると、満足げに帰宅する。しかし1997年はそうではなかった。宿敵ビル・ゲイツがスクリーンに登場し、提携契約の一環としてMicrosoftから1億5000万ドルを同社に投入すると発表したのだ。

事態がどうなったかを知っているマイクロソフト元CEOのスティーブ・バルマー氏は、これはWindowsメーカーがこれまでに行った中で最もクレイジーな行為だったと語った。

23. 「利益を考える」

10年以上前のAppleの多くの出来事と同様に、利益を発表するだけで興奮する時代があったと考えると、実に驚きです。しかし、倒産まであと90日というところでジョブズがCEOに復帰した後、1997年第1四半期に4500万ドルの利益を上げたと発表した時、それはまさに記憶に残る瞬間でした。

ジョブズ氏がCEOに復帰する前の年に会社が失った金額は？ 10億4000万ドル。

24. ジョニー・アイブとスティーブ・ジョブズが出会う

このリストに挙げられている多くの瞬間とは異なり、ジョブズとジョニー・アイブの最初の面会は公の場では行われなかった。しかし、私たちはその結果を大いに喜ぶことができた。アイブが後に明かしたように、彼はジョブズが戻ってきた時にアップルを去るつもりで、最初の面会には辞表をポケットに入れて出席したほどだった。

幸いなことに、そんなことは起こらず、二人は企業史上最も実りある創造的パートナーシップの一つを享受した。

25. ボンダイブルーのiMac

曲線美と色彩豊かなiMacは、Appleの復活のきっかけとなりました。スティーブ・ジョブズがAppleに復帰後、最初の主力製品となったiMacは、独特のデザインを前面に打ち出しました。半透明の「ボンダイブルー」プラスチックをまとったiMacは、それまでのどのコンピュータもベージュ一色だったこととは全く異なる印象を与えました。

批評家たちはこの製品を嫌悪し、フロッピードライブを搭載していないことで時代遅れになるだろうと批判した。しかし、消費者はそれに同意しなかった。この製品はロケットのように人気を博し、Appleを再び家電業界の最前線に押し上げた一連の大ヒット製品の先駆けとなった。

以降の iMac は、今日の 5K 超薄型モデルに至るまで、一連のイノベーションを継続しました。

26. OS Xの誕生

2001年に初めてリリースされ、現在も使用されているOS Xは、Macintoshの初代オペレーティングシステムであるMac OSの後継となるUNIXベースのOSです。NeXTで開発された技術を用いて構築され、現在もAppleのコンピューターに搭載されています。

他のユーザーのゲームのレベルを引き上げたにもかかわらず、多くのプロが選ぶオペレーティング システムであり続けています。

27. iPodは「1,000曲をポケットに」

昔は、音楽を持ち歩くには、カセットテープやCDを詰め込んだバインダーに詰め込んだバックパックを持ち、スキップ防止対策を真剣に考えなければなりませんでした。幸いなことに、2001年にiPodが登場し、バッグのスペースを節約し、見苦しいウォークマンが服のラインを崩すのを防いでくれました。

発売当初は、明るくカラフルな背景を背景に、選りすぐりの人気曲に合わせて踊る魅力的なシルエットの数々をフィーチャーしたクールな広告キャンペーンも展開されました。まるで90年代の最後のかけらが目の前で消えていくのを見ているようでした。このデバイスは400ドルという価格だったため、発売から2年間はあまり売れなかったことを思い出すまでは、実に楽しいものでした。

28. アップルストア

ニューヨーク市で最も写真に撮られているランドマークである象徴的な五番街の店舗であれ、最近中国にオープンした一連の店舗であれ、Apple Store は 2001 年 5 月の導入以来、世界中で定着している。

世界中に約500店舗を展開するApple Storeの旗艦店だけでも、このリストは埋め尽くされるほどです。それぞれの店舗のオープンは、それぞれが記憶に残る瞬間です。そこで今回は、スティーブ・ジョブズがバージニア州タイソンズコーナーにあるApple初の直営店をオープン前に案内してくれた瞬間をピックアップしました。まさに夢のようなApple Storeの店員ですね！

29. デジタルハブ

Apple のエコシステムは、iTunes、iPhone、iPad、Apple Watch、iMac がすべて相互に連携し、これまで以上に強力になっています。

しかし、すべては 2001 年 1 月に Steve Jobs が Digital Hub というアイデアを発表したときに始まりました。このアイデアでは、Mac が、急速に増え続けるデジタル カメラ、DVD プレーヤー、DVR、その他のアクセサリを制御および統合するための中央ハブとして機能することになります。

すでに多くの人がパーソナルコンピュータの終焉を予測していた時代に、ジョブズはなぜ Mac が依然として重要なのかを私たちに示しました。

30. iTunes Storeの立ち上げ

LimewireとNapsterがユーザーの音楽盗用を助長することで利益を上げていた一方で、Appleは逆風に逆らって泳ぎました。業界大手のレーベル全てと契約を結び、音楽ダウンロードを合法化したiTunes Storeは、2003年4月28日にサービスを開始し、音楽業界の方向性を大きく変えました。

31. インテルへの切り替え

2005年、AppleはIntelプロセッサに移行し、現在のApple黄金時代を迎えました。業界標準のチップを採用したことで、MacユーザーはBoot Camp経由でWindowsソフトウェアを実行できるようになっただけでなく、より安価で高速なマシンの実現にもつながり、現在も進化を続けています。

32. スティーブ・ジョブズのスタンフォード大学での演説

アップルの記憶に残る瞬間は忘れてください。ジョブズが2005年にスタンフォード大学卒業式で行ったスピーチは、まさに史上最も記憶に残るオープニングスピーチの一つでした。まだご覧になっていない方は、ジョブズが「点と点をつなぐ」ことについて語るこのスピーチをぜひご覧ください。

おもしろい事実: 彼は、後に『スティーブ・ジョブズ』の映画を書いた脚本家のアーロン・ソーキンから執筆の手伝いを受けた。

33. iPhone

「iPod、電話、そしてインターネット通信機」。2007年にiPhoneが発表された時、スティーブ・ジョブズはそう表現しました。しかし、iPhoneは今やそれ以上の存在になっています。ある人にとってはカメラ、ある人にとっては音楽プレーヤー、日記帳、フィットネストラッカー、ゲームプラットフォーム、あるいはショッピングデバイス。iPhoneはスマートフォンのスタンダードを確立しました。

デビューからほぼ10年が経ち、Appleの最も魔法のようなデバイスなしで私たちがどうやって生活していくのか想像するのは不可能です。

34. Googleとの「熱核戦争」

Androidほどスティーブ・ジョブズを動揺させたものはなかった。AppleがiPhoneを発表する以前、GoogleのモバイルOSは、タッチスクリーンではなく物理キーボードとボタンを備えたBlackBerryのようなデバイス向けに設計され、非常に異なっていた。しかし、検索大手GoogleがAppleの開発内容を知ったことで、状況はほぼ一夜にして一変した。

伝記作家ウォルター・アイザックソンによると、このことがジョブズにAndroidを「大窃盗」と言わしめたという。「Androidは盗まれた製品だから、破壊するつもりだ。熱核戦争でも辞さない」と彼は言った。ジョブズは当時GoogleのCEOだったエリック・シュミットに対し、補償には興味がなく、ただAndroidをなくしたいだけだと告げた。

「必要なら、最後の息を尽くし、アップルの銀行預金400億ドルを全額使ってでも、この過ちを正すつもりだ」。この対立の痕跡は今もなお残っており、最も顕著なのは、アップルと大手Android端末メーカーのサムスンとの間で続く特許争いだ。

35. アップルTV

2007 年は、Apple が「趣味」デバイスである Apple TV をリリースした年であり、これが同社の事業の刺激的で重要な部分へと成長し、(ますます安価になるブロードバンド インターネットや Netflix などのサービスとともに) 現在のポスト放送テレビ時代を推進するのに役立っています。

アプリと音声対応機能を備えた Apple TV は、セットトップボックスの覇権をめぐる戦いにおける Apple のトロイの木馬となっている。

36. iPadの登場

iPadは実はiPhoneよりも前に誕生し、コンピューターは可能な限り使いやすく、パーソナルであるべきだというジョブズの主張を最もよく表していると言えるでしょう。ジョブズがこれまでに行ったどの基調講演とも異なり、彼は安楽椅子に座りながらiPadを紹介しました。これは、Appleのタブレットがこれまで発売されたどのデバイスとも何が違うのかを如実に示していました。

iPadの売上は近年低迷しているが、「ジーザスタブレット」の登場は間違いなくAppleの歴史において忘れられない瞬間だった。

37. スティーブ・ジョブズの死

スティーブ・ジョブズの死は、予期せぬ、恐ろしい衝撃でした。今にして思えば、驚くべきことではなかったはずです。しかし、彼はプライバシーを厳重に守っており、アップル社は彼の健康状態の悪化について、誤解を招くほどに情報を伝えていませんでした。

世界中から溢れ出る悲しみは、本当に感動的で、驚きでした。企業の巨人がこれほどの称賛を浴びるとは誰が想像したでしょうか？ファンの反応は実に感動的で、Apple Storeの窓は追悼の言葉で埋め尽くされ、パロアルトの自宅の脇には巨大な追悼碑が建てられました。

彼の最後の言葉は、ジョン・レノンの歌詞のように、まさにポップで深い意味を持つものだった。「オー・ワオ、オー・ワオ、オー・ワオ」。

38. ティム・クックがCEOに就任

ティム・クックは、スティーブ・ジョブズのような製品ビジョナリーを自称したことはない。むしろ、アップルのトップとして在任中、彼は同社のオペレーションをさらに効率化し、ジョブズがほとんど関心を示さなかったような社会問題にも注力してきた。

クック氏は、アップルを世界の「善の力」にしたいという願望を明言しており、これまでのところ、同氏がその方向へ前向きな一歩を踏み出していないと言うことは不可能だ。

39. Apple Watchがパーソナルに

スティーブ・ジョブズ死後初の新製品ラインとして2014年に発表されたApple Watchは、熱狂的なテック系メディアから厳しい批判にさらされた。Appleはイノベーションのやり方を忘れてしまったのだろうか？クパチーノは破滅の道を辿る運命だったのだろうか？

Appleのスマートウォッチは（まだ）世界を熱狂させるほどではないものの、昨年4月の発売以来、私たちを驚かせ続けてきました。しかも、その多くは良い意味で。私たちはこれを、まさにキープすべき製品だと断言します。

40. アップルミュージック

Apple Musicはクパチーノ発の30億ドル規模のベビーブランドだ。唯一の疑問は、Apple Musicが成長痛を乗り越え、世界をリードするストリーミング音楽サービスへと成長できるかどうかだ。

Apple Musicのローンチからほぼ1年が経過したが、確かなことは誰にも分からない。Apple Musicは1100万人の加入者をその無限の音楽体験で魅了してきたが、市場リーダーのSpotifyには依然として後れを取っている（さらに、方向転換を図るSoundCloudやインターネットラジオのパイオニアであるPandoraとの競争も激化している）。解決すべき課題は依然として残っているものの、Appleの居心地の良いエコシステムと無数の独占配信は、次世代の音楽ファンを惹きつける魅力的な餌となるだろう。

皆さんのお気に入りのAppleの瞬間で、ここで取り上げていないものはありますか？ぜひコメント欄で教えてください。

追加レポート：ロブ・ルファヴル、エヴァン・キルハム、キリアン・ベル、バスター・ハイン、ルイス・ウォレス、リアンダー・カーニー