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『スティーブ・ジョブズとの遭遇』の第 5 部では、Macworld の創設者 David Bunnell が 1984 年の Macintosh の広告を初めて見たときのことを語っています。
Macworld編集者の Andrew Fluegelman 氏は、Apple が創刊号のブルーラインをチェックしたことにはあまり興奮していなかったが、一般発売の数週間前にプロトタイプの Mac を入手できたことを喜んだ。
スティーブとの2回目の会議から戻ったその日、私たちはPC World本社の会議室を占拠し、窓を包装紙で覆い、ドアに鍵をかけました。ここが私たちのMac作戦室となるのです。
ここでは、受け取るMacを事前に確認し、写真を撮るだけでなく、実際にそれらを使ってMacworldの原稿を作成することになります。アクセスできるのは、私とアンドリュー、そしてこのプロジェクトに直接携わるメンバーだけです。後にPC Week、MacWeek 、CNET、CBS Newsといった雑誌の編集長として輝かしいキャリアを築くダン・ファーバーが、既にフルタイムのアシスタントエディターとして参加していました。彼の尽力は、私たちの途方もない事業の成否を分けることになるのです。
デザイナーのマージェリー・シュピーゲルマンについては、私たちの予想は正しかった。彼女は非常に聡明で、技術者ではなかったにもかかわらず、Macの真髄を瞬時に理解してくれた。
彼女はMacworldを、コーヒーテーブルに置いても違和感のない、初めてのコンピュータ雑誌となるようデザインしました。特大サイズで、Macの画面に表示されるアイコンやビットマップグラフィックを彷彿とさせるグラフィック要素が盛り込まれていました。初期のMac画面が白黒だったことを補うため、彼女はドラマチックな色彩を散りばめ、ページ全体に散りばめました。紙には、当時としては画期的だった美しい非光沢の「マット」紙を採用しました。
「この株は、Mac の魅力をより一層引き立てるだろう」とマージェリー氏は語った。
その後の創作活動は、嵐の前の静けさだった。スティーブ・ジョブズ、そしてひいてはマイク・マレーは、Macの発売価格をめぐってAppleのCEO、ジョン・スカリーと争うのに忙しく、私たちにはほとんど注意を払っていなかった。2000ドル以下に抑えなければならないと確信していたジョブズは1999ドルを主張したが、スカリーは2495ドルを要求した。
意見を聞かれると、アンドリューと私は当然スティーブに同意しました。価格が下がれば下がるほど、Appleはより多くのマシンを販売し、Macworldの購読者数も増えるだろうと考えたのです。
スティーブはどれほど強硬な態度を取ったとしても、この戦いに敗れたのか、それともスカリーがMacのマーケティング予算の増額に同意したため、マレーに告げずに屈服したのか、真相はスティーブ以外には誰にも分からない。しかし、今でも私は価格を上げたことは間違いだったと思っている。スカリーが何千人もの「アーリーアダプター」がMacを購入するだろうと主張したのは正しかったが、実際にそうなると、売上は大幅に鈍化した。
スティーブは、マーケティング予算の大部分を非常に高額なテレビ広告に費やし、その広告を一度だけ放映することにすることで、スカリーに仕返しをした。
アンドリューと私はMacのビルでMacPaintの開発者、ビル・アトキンソンにインタビューをしていました。彼は私が今まで出会った中で最もクリエイティブな人物の一人です。その時、マイクが突然現れてこう言いました。「みんな、終わったら会議室に来てくれ。スティーブと僕がテレビモニターで見せたいものがあるんだ。」
スティーブ・ジョブズが私の反応を一つ一つ判断しようとじっと見つめてくる、いわゆるCMを初めて見た時の、強烈でありながら複雑な感情は、言葉では言い表せません。奇妙で、突飛で、奇怪で、不可解で、そして衝撃的でした。
灰色のゾンビクローンの群れが集まる映画館の通路で、Apple Tシャツを着た胸の豊かなブロンドの美女が、警棒を振り上げたヘルメットをかぶった突撃隊員に追いかけられているのを見たとき、文字通り鳥肌が立った。
ゾンビたちは、明らかにIBMの代表格であるオーウェル風のビッグブラザーの話を聞きながら、厳しい口調で「我々の思想統一は、地球上のいかなる艦隊や軍隊よりも強力な武器だ」と、同調の力についてゾンビたちに叫んでいた。ところが、アップルウーマンがハンマーを空中に投げつけ、映画のスクリーンを粉々に砕いた。私は息を呑んだ。
続いて、ナレーション付きのスクロール タイプのメッセージが流れました。「1984 年 1 月 24 日に、Apple は Macintosh を発表します。1984 年が 1984 年でなくなる理由がわかるでしょう。」
私は高校生の時に『1984年』という本を読んで、コンピューターが私たちの思考そのものをコントロールするのに使われるかもしれないと恐れていましたが、「これはすごいですね。誰がこれをあなたのためにやったのですか？」と言う以外に、何と言えばいいのか分かりませんでした。
「リドリー・スコットだよ」とマイクは言った。「『ブレードランナー』の監督だよ。1月22日のスーパーボウルのハーフタイムに流す予定なんだ」
60秒のスポット広告の放映費用は100万ドルで、ロンドンのシェパートンスタジオで200人のキャストを使って制作するのに2週間かかったため、制作費はほぼ同じで90万ドルを超えました。
正直なところ、Appleのコンピュータ販売に悪影響が出るのではないかと心配していました。Macintoshの画像も、機能や価格、そして何よりもIBM PCとの違いを示すものも何もありませんでした。しかし、スティーブとマイクが熱狂しているのを見て、私は自分の懸念を口に出さなかったのです。
「Apple は今後 IBM と提携する予定はないですよね?」とアンドリューが冗談を言うと、私たちは皆笑いました。
この時までに、 Macworld誌が本当に創刊されることは明らかでした。アンドリューと私は全力で取り組み、スティーブ・ジョブズとマイク・マレーも私たちの成果を期待していました。勢いはあまりにも大きく、止めることは不可能でした。
マイクは、スティーブは保証カード1枚につき3ドルの取引を受け入れるつもりだと思っていたが、マクガバンはそれでもAppleがそんなに多くのMacを納入するとは信じられず、保証された支払いスケジュールを要求して要求額を引き上げました。3ヶ月ごとに、Macの販売台数や保証カードの枚数に関係なく、Appleは最低限の金額を支払わなければならない、というものでした。
たとえ出版契約が締結されなくても、雑誌を印刷するという構想を描き始めました。実際、私はクパチーノのホール・アース・レストランでマイクと彼の右腕であるスティーブ・シアと昼食を共にし、それぞれの会長が合意して契約に署名するかどうかに関わらず、1月24日の創刊式で雑誌を出版し、配布することに合意しました。
私にとって、Macworldはビジネス的な提案ではなくなり、Macそのものと同様に、宣教の探求へと変貌を遂げた。何があろうとも、それは必ず発行されるだろう。
それに、私には切り札があった。お金をかければかけるほど、パットおじさんも納得してくれる可能性が高くなる。だって、私たちの投資が無駄になるのは嫌だろうから。この時点で、Macworldチームは成長し、専任の広告営業担当を含むフルタイム従業員6名と、12名以上の外部寄稿者を抱えていた。記事は執筆され、イラストや写真の依頼も受け、印刷機も準備万端、紙代も支払っていた。
私たちが先に進まなければ、これらすべてが失われてしまうでしょう。
パート1：スティーブとの出会い
パート2：Macintoshを初めて見る
パート3：本物のスティーブ・ジョブズに会った
パート4：スティーブ・ジョブズが「バーに腰を下ろして」と語る
パート5：スティーブが奇妙な広告を考案
パート6：スティーブがMacworldの初表紙を飾る
パート7：アンドリュー・フルーゲルマンがAppleに導入延期を要請
パート8：パット・マクガバンがスティーブと会談、契約成立
パート9：スティーブは本当に素晴らしい！
パート10：スティーブがApple IIを鼻であしらう
パート11：Macintoshは（文字通り）自ら語る…
パート12：ファット・マックが窮地を救う パート13：
スティーブがティナをMacworldディナーパーティーに連れてくる
パート14：エラ・フィッツジェラルドがスティーブの誕生日を祝う
パート15：スティーブの次の大物
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