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スティーブ・ジョブズは、素晴らしいアイデアは偶然の出会いから生まれると強く信じていました。ですから、このコンセプトが、スティーブがAppleで積極的に関わった最後のプロジェクトの一つである、Appleの次世代キャンパス「スペースシップ」のデザインブリーフの中心に据えられていたのも不思議ではありません。

Apple のワールドワイドマーケティング担当上級副社長 Phil Schiller 氏との新たな（珍しい）インタビューで、彼はコラボレーションの重要性について、また、13,000 人を収容する Apple の新しいキャンパスがその巨大な規模にもかかわらず、その目標の達成にどのように貢献するかについて語っています。

Mashable 編集者の Lance Ulanoff 氏は次のように書いています。

280万平方フィートの建物は、中央に巨大な中庭がある円形です。従業員がどうやって移動できるのか想像もつきませんし、ましてやワン・インフィニット・ループで何十年もやってきたようなコラボレーションができるはずもありません。

一つのチームが円の片側に座り、別のチームが反対側に座ったらどうなるだろうか？ 共同作業に支障が出るだろうか？ と私は考えました。

「全く逆です」とシラー氏は言った。「新しいキャンパスの設計は、まさにコラボレーションを促進することに重点を置いています。」

シラー氏によると、「[新本社]のあらゆる部分は[コラボレーション]のために設計されています。リング状の建物では、内外の面が通路となり、空間全体を完全に横断しています。そのため、内外の境界をくぐり抜け、セクション間を移動することができます。」

シラー氏は、開放的な中庭と広い階段、そして従業員の座席エリアの間にある「広々としたオープンスペース」にも注目し、ここは共有スペースとなるだろうと語った。「ここは、これまでで最も素晴らしいコラボレーションスペースになるでしょう」と彼は言う。

ジョブズはAppleでの初期の在任期間中、誰の意見も聞かないことで悪名高かったにもかかわらず、NeXTとPixarではコラボレーションを重視していました。このコンセプトは、1997年から2011年にかけてAppleで大成功を収めた際にも持ち込まれました。ディズニー社長のエド・キャットマルは、「スティーブは偶然の出会いが持つ力に強く共感していました。創造性は孤独な努力ではないことを彼は理解していました」と回想しています。

新しい本社がスティーブ・ジョブズ・キャンパスと呼ばれるべきもう一つの理由でしょうか?

出典：Mashable