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フロスト＆サリバンのベテランモバイルアナリスト、ジェリー・パーディ氏は、Appleが拡大するユーザー層に対応するためにフランチャイズを構築していく中で、次期iPhone、あるいは次々世代のiPhoneは、ユーザーニーズの多様化に適応していく必要があると述べています。最近の顧客向けレポートで、パーディ氏はAppleがiPodファミリーで様々なユーザー層に対応するために行った数々の変更を例に挙げ、iPhoneでも同様の対応が期待できると述べています。

具体的には、パーディ氏は、携帯電話が消費者向けと企業向けの別々のモデルに分かれ、消費者向けデバイスはマルチメディアと使いやすさの機能に重点を置き、企業顧客は、データ操作や企業サービスとのやり取りのより多くの方法を提供する携帯電話を手に入れることになるだろうと予測している。

パーディ氏は、将来のiPhoneを家庭内でユニバーサルリモコンとして使えるようにするために、すべてのモデルに小型赤外線（IR）トランスミッター、あらゆる1次元および2次元バーコードを容易に読み取れるようにするマイクロスキャナ（一般消費者と企業顧客の両方にとって便利）、そしてすべてのiPhoneを小売店のクレジットカード決済端末で「スワイプ」できるようにするための近距離無線通信（NFC）チップを追加することをAppleに推奨している。パーディ氏は、これら3つの追加機能を適切に動作させるにはソフトウェアが必要であることに同意するが、App StoreとAppleのiPhone開発パートナーがこれらの問題に対する複数の解決策を提供していると考えている。

すべてのモデルに対して彼が提案しているもう一つのことは、Apple が iPhone を「オープン」にして、ユーザーが周辺機器やストレージを追加できるように microSD スロットを追加することだ。

パーディ氏は、99ドルで販売されるiPhone「ナノ」と、8メガピクセルのカメラと32GBのストレージを搭載した499ドルの「エクストリーム」バージョンのiPhoneを期待している。

「他社の製品ロードマップを作成することの楽しい点は、自分がその会社で働いていて、製品マーケティングを担当しているふりをできることです」とパーディ氏は言い、「もちろん、Apple の製品マーケティング チームは、顧客が何を望んでいるか、今後 1 ～ 2 年で何を計画し、何を提供するかについて、異なる考えを持っている可能性があります」と付け加えました。