ジョニー・アイブ氏、Appleのデザインについて語る：競合他社は間違った目標を持っている

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ジョナサン・アイブ卿は、Appleのインダストリアルデザイン担当上級副社長を務めていた間、あまり多くのインタビューに応じなかった。しかし、ロンドン・イブニング・スタンダード紙は、彼と貴重なインタビューを行い、Appleのデザインプロセス、そして競合他社がなぜ間違った目標を持っているのかについて語ってもらった。

ロンドン・イブニング・スタンダード紙の科学技術担当編集者マーク・プリッグ氏は、アイブ氏と、最近のナイトの称号授与、出身地ロンドンとシリコンバレーの違い、アップルのデザインプロセスとその競争について話す機会を得た。

インタビューの中で最も興味深い抜粋をいくつか紹介します。

Q: Apple のデザインの特徴は何ですか?

A: Appleのデザインプロセスを適切に表現する言葉を見つけるのは難しいのですが、デザイン、プロトタイピング、そしてものづくりがまさにそれです。これらを切り離してしまうと、最終的な結果に悪影響が出ると思います。何かがより良いものになるということは、新しいことであり、新しいということは、参考になる例のない問題や課題に直面することを意味します。これらの問題を解決し、取り組むには、並外れた集中力が必要です。探究心と楽観主義が同時に存在するという感覚があり、この2つが同時に存在することは滅多にありません。

Q: Apple では新しい製品はどのように生まれるのでしょうか?

A: 創作のプロセスで私が好きなのは、ちょっとナイーブに聞こえるかもしれませんが、ある日はアイデアも解決策も思い浮かばないのに、次の日にはアイデアが浮かぶ、という感覚です。最も劇的な変化が見られるのは、抽象的なアイデアから、もう少し具体的な議論に移る時です。しかし、どんなに粗削りでも、3Dモデルを作ると、漠然としたアイデアに形が与えられ、すべてが変わります。プロセス全体が変化します。幅広い層の人々を刺激し、集中させます。これは素晴らしいプロセスです。

Q: 新しい製品を開発する際に目指す目標は何ですか?

A: 私たちの目標は非常にシンプルです。より良い製品を設計し、製造することです。より良いものを作れないなら、私たちはそれをしません。

Q: なぜ Apple の競合他社はそれを実現するのに苦労しているのでしょうか?

A: 競合他社の多くは、何か違うことをしたり、新しく見せようとしたりしていますが、私はそれらは全く間違った目標だと思います。製品は真に優れたものでなければなりません。そのためには真の規律が必要です。そして、それが私たちの原動力です。より良いものを作りたいという、真摯で純粋な意欲です。

Q: ユーザーはApple製品に異常なほど執着するようになりました。なぜでしょうか？

A: Macを使っていた時、それを作った人たちの価値観を強く意識しました。人々が私たちの製品に感情的に結びつくのは、私たちのこだわりと、それを作るためにどれだけの労力が費やされたかを感じるからだと思います。