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ニューズウィークはポンポンを出して、チームUSAを応援している。今週号の表紙記事は、「カムバック国家」のビジネスがどのように回復しているかについて取り上げ、不況にもかかわらずイノベーションで利益を上げた企業としてアップルを挙げ、iTunesモデルをトーマス・エジソンの努力に例えている。

しかし、より重要なのは、トーマス・エジソンやジョージ・ウェスティングハウスが電気システムを構築したように、システムイノベーションの台頭です。「それがインフラの新たなモデルと新たな消費形態を生み出したのです。」
Appleは2003年4月、99セントで楽曲を販売する単一の製品でiTunes Music Storeを立ち上げました。7年後、iTunesはiPhone、iPod Touch、iPadなどのハードウェア、オーディオブック、映画、着信音、アプリ、電子書籍など、はるかに大きなビジネスへと成長しました。

これは小売業者、映画スタジオ、独立系プログラマー、分析会社、アクセサリーメーカーにとって大きな恩恵となる。iデバイス用のケース、スリーブ、ヘッドホンの市場規模は年間15億ドルを超える。3月下旬、ベンチャーキャピタルのクライナー・パーキンス・コーフィールド・アンド・バイヤーズは、アプリ開発者を支援する2年前に設立されたiFundの規模を2億ドルに倍増させた。

2,561語に及ぶ激励スピーチを要約すると、グーグルとアップルがシボレーとマクドナルド（どちらがどちらかはあなた次第）に取って代わる、アメリカの新しい象徴的ブランドとして歓迎され、ジャーナリストたちは次のように結論づけている。

「米国がこれまで通り適応を続け、グーグルやアップルのようなゲームチェンジャーとなる企業をさらにいくつか生み出すのであれば、あらゆる困難や予想に反して2009年7月に始まった経済拡大が同じくらい長く続くかもしれない。」

バロンズ経由