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アップルは、製造と部品供給における中国との深く複雑な関係のおかげで、1兆ドル規模のテクノロジー大手になった。

しかし、中国で発生したコロナウイルスのせいで、世界で最も人気のあるパーソナルコンピューター機器を製造するために、なぜアップルがもっと多様な戦略を立てないのかという新たな疑問が生じ、この巨大企業は足元がやや不安定になり、混乱している。

これは、インドにおけるアップルの困難な道のりを詳細に調査したThe Informationの記事で木曜日に指摘されたように、努力不足によるものではないことは確かだ。

急速に広がるウイルスの影響で、中国の工場は操業を停止しており、フル稼働に戻るまでには数週間かかる見込みです。また、Apple従業員の次期製品生産準備のための重要な出張も停止され、デバイスの在庫と修理部品が不足しています。

打撃は非常に大きく、アップルは投資家に対し、3月四半期の売上高目標を達成できないと伝えた。

インドにおけるApple、時間と投資の物語

アップルの中国における最大のiPhoneパートナーであるフォックスコンは、コロナウイルスの影響で生産停止や遅延の恐れがあったため、製造の一部拠点をインドに移転することができた。

Appleは世界中にサプライヤーを抱えているが、世界のiPhoneの大部分が製造されている中国ほど多くのAppleサプライヤーを抱える国はない。

アップルは中国に135社の主要サプライヤーを抱えている。一方、アップルが最近iPhoneの旧型モデルの組み立てを開始したインドには、わずか7社しか存在しない。

The Informationのウェイン・マー記者は、数年前にAppleのチームがインドを訪れた際の落胆の旅について報じている。Appleはインドへの大規模な投資を検討していたが、自社のスマートフォンインフラではごく少数の部品しか供給できないことが判明した。携帯電話のスピーカー、ヘッドフォン、そして様々な小型機械部品のサプライヤーを見つけることができなかったとマー記者は記している。

「多くのインドのサプライヤーは、アップルの環境、健康、安全基準を満たすことができなかった」と彼は書いている。「アップルの請負業者は、インド南部のカルナタカ州にある候補工場の一つを視察したが、労働者がストライキ中だったことが判明した。」

他にも課題はあった。例えば、サプライヤーが試験の期限を守らなかったことや、インドへの大規模投資に関心のない外部投資家の存在だ。また、インド政府はスマートフォン製造用の輸入部品に20%の税金を課している。

他の企業もインドでの製造を試みたものの、困難な課題のために撤退した。

「アップルにとって最大の課題は、単にインドにおける製造業が中国に比べて未発達であることかもしれない」と馬氏は記した。「この状況は保護貿易政策と官僚主義的な介入の負の遺産だ。例えば、インドの多くのスマートフォン部品工場は、依然としてアジアやヨーロッパの企業によって運営されており、彼らは著名な消費者ブランドとの長年にわたる関係と、長年、場合によっては数十年にも及ぶ製造経験を誇っている。」

アップルはインドに時間と資金を投入している。主にインド市場向けのiPhoneの旧モデル3機種はインドで組み立てられており、インド政府はアップルと協力してさらなる製造契約を獲得する意向を示している。

出典：The Information