Appleの歴史における今日: DellのPCが教育市場でMacを追い抜く

アップルの歴史

電子マック — 世紀の変わり目、一部の評論家はスティーブ・ジョブズがアップルの最も人気のある市場の一つで失敗したと非難した。
*写真：Ste Smith/Cult of Mac*

10月27日：Appleの歴史における今日：教育市場でDellのPCがMacを追い抜く 1999年10月27日：デル・コンピュータが教育市場でアップルを追い抜き、クパチーノの米国学校向けコンピュータ販売トップ企業に躍り出た。デルの低価格Windows PCは、予算を抑えながらコンピュータを購入したい学校にとって魅力的な選択肢となった。

1990年代にアップルがほぼ倒産した後、いまだに再建の途上にあるスティーブ・ジョブズは、同社にとって最も強力な市場の一つを無視したとして激しい批判に直面している。

Dell PCS: 販売戦略が成果を上げる

Appleが教育市場におけるコンピュータ販売の首位を失ったというニュースは、データクエスト社が発表したレポートからもたらされた。このニュースはAppleの失敗として広く報道されたが、実際にはDellの成功が拡大していることを示していた。

コンピュータの普及に伴い、デルは低価格PCを販売する戦略を打ち出し、売上を倍増させました。出荷台数は1998年第2四半期の7万7000台から1999年第2四半期には16万3000台へと急増しました。一方、アップルはコンピュータの販売台数を10万1000台から12万5000台へと増加させました。しかし、米国の大学への販売台数が飛躍的に増加したため、アップルの市場シェアは22.7%からわずか16.5%に低下しました。

教育市場がAppleにとって重要な理由

今日、Appleのコンピュータが教育市場で2位に転落したことは、ほとんど論評する価値がないように思えます。iOSデバイスは現在、Appleの収益のほぼ50%を占めており、Macの売上をはるかに上回っています。しかし、1999年のクパティーノの世界は今とは異なっていました。ジョブズ氏がAppleを黒字化させ、象徴的なiMac G3を発売したことは当然のことながら称賛されましたが、彼はAppleの伝統的な強みの一つを無視したことで非難を浴びました。

ビジネス以上に、教育は常に Apple にとって強力な市場であることが証明されています。

かつては、同社は学校向け売上の50%以上を支配していました。実際、ジョブズはAppleを退社後、教育用コンピュータ企業としてNeXTを設立しました。しかし、NeXTコンピュータの価格をほとんどの学校が支払える水準をはるかに超える水準まで引き上げたことで、その野心は急速に薄れていきました。

スティーブ・ジョブズは教育を嫌っている（少なくともそう思われていた）

ジョブズがアップルに復帰すると、彼は消費者市場とプロフェッショナル市場に注力しました。そのため、教育関係者（学生ではなく教員）は疎外感を抱くことになりました。その証拠として、1998年にジョブズと 「クロニクル・オブ・ハイアー・エデュケーション」誌で行われた、経験の浅い若手記者とのインタビューをご覧ください。このインタビューで、ジョブズは大学キャンパスにおけるMacの減少について、苛立ちを露わにしています。

ジョブズのAppleでの第二の人生でよくあるように、状況は最終的に好転しました。特に、iBookとiMac DV製品ラインは、教育市場においてAppleの大きな力となりました。数年後、Appleは学校をターゲットとしたeMacを発売し、キャンパスへの浸透を加速させました。

1999年、ジョブズ氏は新しい市場の開拓に進む前に、単にアップルの体制を整えていた。