ジョン・スカリーCEOをアップルに招聘した人物が87歳で死去

ジョン・スカリーCEOをアップルに招聘した人物が87歳で死去

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ジョン・スカリーCEOをアップルに招聘した人物が87歳で死去
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ジョン・スカリー
ジョン・スカリー(写真)をアップルに迎えたことは、私のキャリアのハイライトでした。
写真:Web Summit/Flickr CC

おそらくジェリー・ロッシュという名前をご存知ないだろうが、彼は Apple の歴史上最も重要な出来事の 1 つに深く関わっていた。

週末に87歳で亡くなったロッシュ氏は、1980年代初頭にジョン・スカリー氏をペプシコからアップルに引き抜いたエグゼクティブ・リクルーターだった。スカリー氏は、アップルの事業の急成長、Macintoshの発売、そしておそらく最も記憶に残るスティーブ・ジョブズの退任を監督することになった。

スカリーをAppleに引き抜いたのは、スティーブ・ジョブズの功績だとよく言われます。実際、ジョブズはスカリーを説得する際に、採用史上最も記憶に残る名言を残しました。「残りの人生を砂糖水を売って過ごしたいのか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいのか?」

採用の本質を変える

しかし、そもそもスカリーを見つけられたのは、カリスマ性のあるロッシュのおかげでした。ニューヨーク・タイムズ紙でヘッドハンターのプロフィールが取り上げられることはあまりありませんが、ロッシュはその中の一人でした。1987年のある記事は、「CEOは彼の蜜源」という見事なタイトルで、ロッシュと彼の同僚であるエグゼクティブ・リクルーターたちがいかにして異業種間の人事の先駆者となったかを描いています。

これは、従来の「内部昇進」という精神とは大きく異なっていました。これは、業界との繋がりがほとんどない、昇進志向の高い幹部層に有利だと考えた、より保守的な幹部層の一部に不快感を与えました。

この記述はジョン・スカリーの人物像を端的に表しています。彼はマーケティングの専門知識は豊富でしたが、テクノロジー業界に関する知識はほとんどありませんでした。そのため、1987年のニューヨーク・タイムズの記事でスカリーの次のような発言が引用されているのも、それほど驚くことではありません。

「アメリカの産業界では今、リストラが進んでおり、(ロシュのような)ヘッドハンターが重要な役割を果たしています。人材配置で何か問題が起きても、ヘッドハンターを責めるのではなく、その人材を採用した経営陣や取締役会を責めるべきです。」

(興味深いことに、ジョブズ氏がスカリー氏との衝突の後にアップル社から追放された後、彼はほぼ同じ言葉を使った。「間違った人を雇った」と面接官に語ったのだ。)

主要取引の仲介を支援

アップルとスカリーの縁を繋いだロシュは、スカリーにとって有利な契約の仲介役を務めた。年俸100万ドルのうち、半分は給与、残り半分はボーナスという内容だった。スカリーはさらに、契約金100万ドル、契約には100万ドルのゴールデンパラシュート条項、AAPL株35万株、そしてコネチカット州の自宅と同等のカリフォルニア州の住宅購入資金も手に入れた。

ジェリー・ロッシュ氏は土曜日、フロリダ州ホーブサウンドの自宅で亡くなりました。数百ものアメリカ企業や組織に200人以上のCEOを輩出した彼のキャリアについては、ウォール・ストリート・ジャーナルの訃報記事で詳しく読むことができます。