iPad の禁止を求める過激派に会いましょう!

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iPad の禁止を求める過激派に会いましょう!
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iFixitのCEO、カイル・ウィーンズは、エレクトロニクス業界のバーニー・サンダースだ。彼が求めているのは改革ではなく、徹底的な革命だ!
iFixitのCEO、カイル・ウィーンズ氏は、エレクトロニクス業界のバーニー・サンダースだ。彼が求めているのは改革ではなく、徹底的な革命だ!
写真:iFixit

カイル・ウィーンズ氏は、iPadは禁止されるべきだと考えている。バッテリーが切れても分解して修理できないため、「極めて不道徳な」製品だとウィーンズ氏は言う。iPadは使い捨てデバイスであり、政府に禁止を求めている。

「これは長持ちするように設計されていません」と、iFixitの共同創業者兼CEOであるウィーンズ氏は述べた。「タイヤが摩耗したら交換しなければならない車を売っているようなものです。」

ウィーンズ氏はエレクトロニクス業界のバーニー・サンダースだ。彼は単なる改革ではなく、革命を望んでいるのだ!

理由は次の通りです。

電子廃棄物が全てだ。ウィーンズ氏に電子廃棄物について話せば、きっと長々と話を聞いてしまうだろう。何しろ彼は、Appleに次ぐAppleパーツサプライヤーであるiFixitの共同創業者なのだから。同社は人気の分解動画やDIY修理ガイドでよく知られている。デバイスを捨てるのではなく、修理することに専念する巨大なコミュニティを生み出している。

iFixitは革命を望んでいる

ウィーンズ氏は電子廃棄物反対運動家であり、この問題に多くの時間とエネルギーを費やしている。そして、この問題は私たち全員が懸念すべき問題でもある。

彼は、電子廃棄物が世界で最も急速に増加している廃棄物の流れだと指摘しています。環境保護庁(EPA)によると、毎年生産される数億トンの電子機器のうち、寿命が尽きるまでにリサイクルされるのはわずか4分の1程度です。つまり、数多くの有害物質を含む数百万トンもの電子機器が、適切に処分されることなく、世界中の汚染された埋立地に流れ込み、その多くは発展途上国の海岸に流れ込んでいるのです。

「5年落ちの車をフロントガラスが割れたからといって捨てる人はいません。でも、携帯電話はまさにそうなんです」とウィーンズ氏は言う。「正しくリサイクルするにはコストがかかるので、人々はそのまま埋め立てるか捨ててしまうんです。」

この傾向の悪化を防ぐ最良の方法の一つは、消費者が電子機器を自分で修理する習慣を身につけることです。消費者が壊れたり古くなったりした機器を捨てるのではなく、修理する力を持つようになれば、電子廃棄物の発生源を大幅に削減できる可能性があります。

すべての人にあらゆるものの修理方法を教えることが iFixit の使命ですが、残念ながら、それは必ずしも当社のデバイスを製造する企業が共有する目標ではありません。

「私たちは、あらゆるものが修理可能であることが前提となる世界へと移行させたいのです」とウィーンズ氏は語る。「どうすれば、製造業中心の経済ではなく、修理・サービス経済を促進できるでしょうか?」

ifixit 拳エンブレム

iPadは「最悪」

製造業経済は、私たちにとって馴染み深いものです。数ヶ月ごとに新品の携帯電話、パソコン、テレビなどが時代遅れになり、私たちは再び新しいものを羨望の眼差しで見つめるようになります。スマートフォンだけでも、この問題がよく分かります。毎年10億台以上が製造されているのですから、地球上の人口が70億人いることを考えれば、地球上の誰もがスマートフォンを持てる状況にあるはずです。

もし消費者が、次々と発売される新製品に飛びつくのではなく、バッテリー切れや部品の故障時にも携帯電話を使い続けられるようになれば、企業は絶えず新製品を市場に投入する理由がなくなるでしょう。問題は、メーカーがデバイスの修理方法やリサイクル方法さえもほとんど説明していないことです。なぜでしょうか?

「理由は山ほどありますが、結局のところ、彼らは誰かに指図されたくないのです」とウィーンズ氏は言う。「彼らは自分たちでやりたいのです。そして、自由市場に決めてもらうべきです。そして、自由市場はリサイクル不可能な製品を作っているメーカーを罰していません。」

テクノロジー企業が、一般消費者が自社製品の寿命を延ばすことを嫌う理由は容易に理解できます。自由にデザインを設計し、生産ペースを維持して販売を継続できれば、企業はより多くの利益を得られるからです。

ブラウンのデザイナー、ディーター・ラムスは「良いデザインは長く残る」という有名な言葉を残しています。しかし、ウィーンズ氏によると、Appleはそのデザイン原則を完全に無視しているそうです。

「これは非常に意識的な決断だと思います」とウィーンズ氏は言う。「旧iMacは驚異的なデザインでした。デザインチームにはそれを実現できる能力があったのですが、ビジネス上の判断でそうしなかったのです。」

ウィーンズ氏は、iPhoneは非常に修理しやすいと指摘する。バッテリーと画面の交換が簡単なので、良い設計だと彼は言う。しかしiPadは正反対だ。密閉されたバッテリーが約1ヶ月で故障すると、修理できなくなるのだ。300 1,000サイクル。

「iPadは断然最悪だ」と彼は言う。「環境保護団体のリーダーたちはタブレットを非常に懸念している。なぜなら、タブレットはノートパソコンのように修理するのではなく、捨てられるように設計されているからだ」ウィーンズ氏は取得するために働いて EUにおけるAppleの最大の市場の一つであるドイツで製品を禁止することを検討していたドイツ当局者と話をした。*

「私が会った当局者は懸念している」と彼は言う。

修理する権利

そのため、ウィーンズ氏の主要な取り組みの一つは、自動車に既に存在するものと同様の、電子機器の修理権に関する法律の制定に重点を置いています。この法律では、メーカーが修理・診断情報を共有し、消費者と修理工場が共通の工具で調整できる部品を使用することが義務付けられます。

「自動車メーカーが地元の独立系自動車修理工場と情報を共有することを義務付ける法律があります」とウィーンズ氏は言う。「ですから、電子機器の分野でも同じような法律が必要なのです。」

CRTモニターなどに含まれる有害物質(鉛が最大10ポンド含まれている場合もある)の適切な取り扱いを義務付ける法律は、正しい方向への一歩と言えるでしょう。しかし、修理やリサイクル事業が経済的に成立するためには、機器の修理やリサイクルの価値が、分解にかかるコストを上回らなければなりません。

「リサイクルはビジネスであり、一般的に補助金は出ません。ですから、問題はどれだけの時間と労力がかかるかということです。それは単なるコスト計算です」とウィーンズ氏は言います。「Apple Watchには50セントの物質的価値があるかもしれませんが、それを開けるには50セント以上の時間がかかるでしょう。」

欧州のフェアフォンやアップルの新しいリースプログラムは、メッセージが伝わりつつあり、企業は単に販売価格ではなく、自分たちが構築しているものの固有の価値を考慮した経済モデルに傾きつつあることを示唆している。

これらの規制が標準化され、普遍的なものになるまでは、購入した電子機器をできるだけ長く使い続けるか、耐用年数が終了したら適切に廃棄するかは、消費者の責任です。そのため、Cult of Macは、アーカンソー州に拠点を置き、携帯電話やコンピューターのリサイクルを行っているMyPhones Unlimitedと提携しています。

古いデバイスを送付していただくと、返金を受けることができ、回収可能なものは埋め立て地に送られることなく引き続きご利用いただけます。

「これらのデバイスに価値があり、誰かがお金を払っているということは、誰かがどこかの市場でそれを転売しているということであり、それは非常に良いことだ」とウィーンズ氏は言う。

*訂正:ウィーンズ氏は、iPadのリサイクル問題を理由に禁止を検討している欧州およびドイツの当局と協力関係にあると述べています。しかし、ウィーンズ氏は全面禁止を支持しているわけではないと述べています。

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