Oligur

カテゴリー: 純粋、ワイルド、推測

Apple が明らかに Adob​​e (Adobe を特にターゲットにしていないとしても、間違いなく Adob​​e の領域) をターゲットにしているという私の投稿に対して、非常に優れた洞察力に富んだコメントが寄せられたので、ちょっとしたゲームをすることにしました。スティーブならどうするだろうか? Corel の買収の可能性を考え、その買収の直接的および間接的な影響を Apple のビジネス戦略にどのように活用できるでしょうか。

もちろん、私はスティーブの頭の中に入っているわけではありません。それはレアンダーの専門分野です。しかし、こういった戦略はまさに私の仕事なので、無責任で、あくまで憶測に基づいた、突飛な推測をしてみましょう。もちろん、一人で鏡を覗き込むのは楽しいことではありませんので、これは視聴者参加型のコンテンツにしましょう。休憩後に基本的な枠組みを説明し、その後、皆さんのコメントを参考にして続編を書きます。

免責事項：以下はすべて完全なフィクションです。下記のような出来事が「起こるかもしれない」「起こるだろう」「起こり得る」ことを示唆する「実行可能な」情報は一切ありません。合理的な推測の域を超え、純粋な空想の域に達しています。ご理解の上、プレイしてください。

WordPerfect Office X3をどうするか？
まさに、このスイートに潜む巨大なゴリラのような存在であり、同時に最も簡単な答えでもある。インターフェースをApple流に改良すれば、Windows版iWorkになる。私がおかしいと思われないように言っておくと、Appleは既にWindowsプラットフォームで最も人気のあるソフトウェア、iTunesを提供している。そして、Safariという別の製品もリリースしている。

これは MS Office の優位性を押しのけようとするものではありませんが、69 ドルという価格で Windows 版 iWork が「学生・教師」市場を獲得する可能性は高く、プレインストール版として OEM 企業を引きつける可能性さえあります。

他の選択肢として、WP Office X3 を独立した会社として分離して生き残るか (沈むでしょう)、または製品を完全に廃止するか (Oracle 戦略とも呼ばれます) を検討してください。

Windows ユーザーに、オフィス スイートを使って Mac の機能をもう少し提供するのは悪い計画ではない。Windowsユーザーを Apple の体験に夢中にさせて、最終的に Mac ユーザーに変えることができるからだ。

PainterXに関する質問
ええ、それが私たちが会社を買収した理由です。おそらく2つのバージョンがあるでしょう。1つ目は、単に「Apple」というブランド名を変え、UIが不満なバージョンです。2つ目は、CorelDRAW/Designerの問題を解決した後なので、そちらに進みましょう。

CorelDRAW/Designerの問題
これはAppleにとって悪夢であり、ベトナム（あるいはより現代ではイラク）であり、資源、時間、愛情、そして資金をすべて無駄な賭けに費やすことになる場所だ。賭けとは、もしこれをMacintoshに移植できれば、その過程でAdobeを凌駕する、真の、正真正銘のグラフィックスイートが実現できるということだ。もし適切なタイミングで移植できなければ、Appleにとって大きな痛手となるだろう。

CorelDRAW、Designer、PainterX、Paintshop Pro X2、Photo Impact、ULead Photo、Media One Plus、そしてCorelのポートフォリオに含まれる700万点もの製品は、そのほとんどがサードパーティから買収されたものです。つまり、コードベース、標準、そして開発メタファーさえも異なるのです。そして、製品スイートを「Apple」ブランドにするには、インターフェースの改良が必要になります。

これは、経営陣が「ゼロから構築した方が簡単じゃないか」と疑問に思うような取り組みの一つです。時間と労力を除けば、悪くない計画です。もう一つの現実的な選択肢は、完全に移植することです。これは間違いなく最も簡単ですが、そうするとMacでありながらAppleブランドにふさわしくないソフトウェアが大量に生まれてしまいます。

いいえ、ここで必要なのは、すべてをモジュール化することです。再利用可能な基本的なコンポーネントに分解し、それらのコンポーネントを移植して、真新しいユーザーインターフェースであるiCreateにプラグインします。

iCreate
まさにここで賭けは成功し、AppleはAdobeから瞬く間に、そして揺るぎない市場シェアを獲得した。CorelのBabelのようなグラフィック・写真ツール群から、価値あるものをすべてモジュール化するために時間と労力を費やすことで、AppleはAdobeにはできないことを実現できるだろう。つまり、これらすべてを単一のモジュール型アプリケーションに統合し、単一のユーザーインターフェースの下に統合するのだ。

CS3をしばらく触ったことがある人（あるいは、生計を立てるために使っている人）なら誰でも、6種類（あるいはそれ以上）ものアプリケーションを操作しなければならないのがいかに面倒か、よくご存知でしょう。例えば、Photoshopから透明な画像を切り取ってIllustratorに貼り付けると… 半分の確率で、背景が白くなってしまいます。「ああ、テキストにドロップシャドウを付けたいからIllustratorに切り替え、ビットマップの一部をマジックワンドで選択したいからPhotoshopに切り替え」、という繰り返しに勝るものはありません。

いいえ、ベクター、ビットマップ、写真編集、iWork および iWeb との統合などを追加できる多数のプラグインを備えた 1 つのスイートとしての iCreate は勝者であり、Apple がそれを実現できれば、Corel のわずかな価格の価値があるでしょう。

ULead Video Suite、Media Studio、WinDVD Creatorなどはどうでしょうか？
ビデオとDVD製品に関しては、写真一枚で千の言葉に匹敵するほどの価値があるので、以下にご紹介します。

その他すべてについてですが、
「オラクル」戦略（私はそう呼んでいますが、オラクルを軽蔑しているわけではありません）が登場するのはここです。オラクルは企業を買収する際に、次の2つの点を考慮します。1
) その企業は私が求めている技術を持っているか？
2) その企業は私が既に持っている技術と競合するか？

両方の質問に「はい」と答えた場合、オラクルは対象企業を買収します。オラクルは彼らが望む技術を獲得し、同時に競合他社を排除します。賢明ですね。賢明ですね。賢明ですね。

AppleはこれらのWindowsベース製品と競合していないため、代わりにこれらの「パープル・エレファント」はWindows市場における最大の競合相手に売却される。これはAppleの初期買収コストを相殺する手段であり、もしこれらの競合相手がこれらの「パープル・エレファント」を買収しなければ、来年には市場シェアを奪うAppleロゴを掲げて登場するだろうという暗黙の脅しが込められている。

はい、これが私のプレイです。次は皆さんの追加点やビルド、修正点をぜひ聞かせてください。