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ジョナサン・コップ氏は、PR大手企業ケチャム・ワールドワイドの主任デジタル・ソーシャルメディア戦略家です。

Kopp 氏は Mac の熱狂的なファンでもあり、iPhone、iPad、MacBook Pro、Apple TV を常に身近に感じています。そのため、有料 iPad コンテンツの将来について質問するには最適な人物だと考えました。

AppleがThe Dailyで発表し、まもなく他のiPad雑誌にも導入される予定の新しい購読モデルは、週0.99ドル、年額40ドルで、従来の購読とほぼ同じ仕組み（自動更新、返金不可）を採用しています。購読料から30%の手数料を得るAppleは、iTunesアプリでもアプリ内購入によるコンテンツ販売を義務付ける予定です。

2008年のオバマ政権のナショナル・メディア・チームとクリントン政権のホワイトハウスで働いた後、ケチャム社に入社したコップ氏は、ほとんどの人がこうした購読料を払いたくないと考えている。（読者アンケートの結果から判断すると、あなたもそう思っているはずです。）

彼の見解は、Apple の iPad サブスクリプション モデルは基本的にもう 1 つの Newton であり、必ず失敗するということだ。

Cult of Mac: iPad サブスクリプションの将来はどうなるのでしょうか?

ジョナサン・コップ： iPadの定期購読は、テクノロジー愛好家をターゲットにした少数のニッチな出版物や、ビジネスの意思決定者をターゲットにした特定の専門コンテンツには有効かもしれません。ルパート・マードックのThe Dailyは、 Wiredのような雑誌が採用している高額な1冊ごとの購読方式よりも、まとめ買い（1日あたり0.20ドル）の方が断然お得に思えます。

しかし最終的には、無料のオープンソースコンテンツモデルがマスマーケットで主流になると私は予測しています。コンテンツの大部分は無料で、一部の限定コンテンツは追加料金がかかる「フリーミアム」モデルも引き続き繁栄するでしょう。消費者はゲームにお金を払うことに慣れており、ビジネスマンは生産性を向上させるアプリケーションにお金を払うことを当然のことと考えています。しかし、無料の編集コンテンツはソーシャルウェブの共通言語となっています。

CoM: Apple はサブスクリプションをどの程度制御すべきでしょうか?

JK： AppleはiPadのユーザーエクスペリエンスをコントロールしようとする権利がありますが、サブスクリプション購入をiTunesプラットフォームに限定することは逆効果になるでしょう。消費者はiTunesストアをはじめとする様々なチャネルでほとんどの音楽を購入できるため、印刷物やビデオコンテンツはより広く利用できるようにする必要があります。

CoM: Android ベースのタブレットは、雑誌やニュース アプリの将来においてどのような役割を果たすでしょうか?

JK:現時点では、iPad が実質的にタブレット市場を定義しており、メディア タブレットの全売上の約 90% を占めています。

しかし、将来のタブレット市場は、スマートフォン市場と同様に、Androidを含む複数のプラットフォームをサポートするようになるでしょう。スマートフォン市場では、Apple、Android、RIMがそれに次ぐ存在です。雑誌やニュースアプリは、あらゆるチャネルで利用できるように最適化される必要があります。