- ニュース
ノーマン・フォスターがスティーブ・ジョブズと共同設計した新しいインフィニット・ループは、Appleファンを熱狂させている…しかし、建築家たちはそうではない。南アフリカで開催された会議に集まった世界中の建築家6,000人を対象に、フォーチュン誌のフィリップ・エルマー・デウィット氏が非公式にアンケートを取ったところ、彼が出会った専門家たちは概して、Appleの新しいスペースシップ・キャンパスを嫌っていることが判明した。
しかし、デウィットはスティーブ・ジョブズが建築界の新人ではないことを私たちに思い出させてくれる。彼はピクサー本社を自ら設計し、そのデザインはハリウッドが過去10年間に生み出した最もクリエイティブな映画作品のいくつかを生み出したのだ。
エド・キャットマル社長によると、スティーブ・ジョブズの建築家としての直感は信頼に値する。なぜなら、彼は常に正しいわけではないが、失敗から学ぶ意欲があったからだ。
ジョブズが当初ピクサー本社には「必要に迫られて人々が集まる」ためのトイレが 1 つだけあると考えていたことを指摘し、キャットマル氏はジョブズがその後まったく逆の方向に進んだと述べている。
次に彼は、制作中の映画ごとに別々の建物を建てるという構想を描きました。それぞれのクルーが、邪魔されることなく、それぞれが独立した空間を持つことで恩恵を受けるという考えです。私はその考えにあまり自信がなかったので、彼にロードトリップを勧めました。スティーブには、言葉で説明するよりも、実際に見せる方が効果的でした。そこで私は彼を南のバーバンクまで誘い、ソーントン・アベニューにある、ガラスとアルミニウムでできた4階建ての建物（通称ノースサイド）を見学させました。ディズニー・アニメーションは1997年にこの建物を引き継ぎ、同社初の3Dアニメーション映画『ダイナソー』をはじめとする様々なプロジェクトのクルーの住居として使用していました…
1時間ほど店内を歩き回った後、彼が伝えたいメッセージを理解し始めたことが分かりました。映画ごとに別々の建物を作るのは孤立を招く、と。彼はディズニーの人々がオープンフロアプランを活用し、情報共有やブレインストーミングを行っている様子を目の当たりにしていました。スティーブは偶然の出会いが持つ力を信じており、創造性は孤独な営みではないことを知っていました。しかし、ノースサイドへの旅は、その考えを明確にするのに役立ちました。クリエイティブな会社では、社員をプロジェクトAはここ、プロジェクトBはあそこ、といったように、別々のサイロに分けるのは逆効果になりかねないのです。
その後、ジョブズはピクサーの本社設計に携わり、協働性と柔軟性を兼ね備えたオフィス空間を実現しました。ピクサーは当初の本社から規模を拡大しましたが、そのデザインの精神はアップルの新しいスペースシップ・キャンパスに受け継がれています。建築家たちはこのオフィスを嫌うかもしれませんが、もしかしたら単に嫉妬しているだけなのかもしれません。
出典：フォーチュン
