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• アップルの歴史

1939年4月6日、ジョン・スカリーがニューヨーク市に生まれる。彼は後にビジネスとマーケティングの天才として称賛され、最終的にはアップルを世界で最も収益性の高いパーソナルコンピュータ企業へと変貌させる指揮を執ることになる。

ペプシコーラ社の社長として目覚ましい活躍をした後、スカリー氏は1983年にアップル社の3代目CEOに就任する。同氏は10年間アップル社を率い、革新的なニュートン・メッセージパッドの開発を指導する。

スカリー氏がCEOを務めた10年間、アップルは他のどの企業よりも多くのパーソナルコンピュータを販売しました。しかし、多くの人は今でも、スカリー氏をアップルの共同創業者であるスティーブ・ジョブズ氏をクパチーノから追い出した功績として記憶しています。

アップルで10年を過ごす前、スカリーにはテクノロジー製品の販売経験が全くありませんでした。それでもジョブズは、ビジネス界で最も有名な言葉の一つでスカリーをペプシからアップルに誘い込みました。「残りの人生を砂糖水を売って過ごしたいですか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいですか？」

ジョブズ氏は1990年代後半にクパチーノに戻るまで、CEOとしてAppleを実質的に率いていたわけではありません。1980年代初頭には、ジョブズ氏とスカリー氏が共同CEOのように会社を率いる構想がありました。ジョブズ氏とAppleのエンジニアたちが最先端技術を担当し、スカリー氏はマーケティングの専門知識を活かしてAppleの正当性を確立する、というものでした。

残念ながら、この関係は長くは続かなかった。ジョブズは取締役会でのクーデター未遂によりアップルから追い出された。彼はその後、NeXTというコンピューター会社を設立し、最終的にアップルはNeXTを買収した。

一方、スカリーは1993年にアップルのCEOを辞任しましたが、その時点では同社の売上高は8億ドルから80億ドルに増加していました。この間、Apple IIとMacintoshコンピュータはアップルの最大の売上となり、Macintoshは徐々にApple IIを追い抜いていきました。

メッセージパッドとナレッジナビゲーター

「私が解雇された原因の一つは、会社が何をすべきかについて社内で意見が分かれていたことだ」とスカリー氏は2010年、カルト・オブ・マックの多岐にわたるインタビューで語った。

「Appleをもっとビジネス向けコンピュータ企業にしたいというグループが一つありました」とスカリー氏は語る。「彼らはアーキテクチャをオープンにしてライセンス供与したいと考えていました。一方で、Appleの手法――ユーザーエクスペリエンスなど――をNewtonのような次世代製品に取り入れたいと考えるグループもありました。私もその一人です」

アップル在籍中、スカリーはジョブズのような世界を変えるようなビジョンを欠き、業務重視のアウトサイダーとして描かれることもありました。スカリー自身も、この点でジョブズには及ばないと真っ先に認めるでしょう。しかしながら、彼はアップルCEO在任中、いくつかの素晴らしい研究開発プロジェクトを監督しました。

その1つが、1993年に発売されたNewton Messagepadだ。Macに対するスカリーの回答とよく考えられているこの製品は、彼がAppleのCEOとして在任中に、画期的な新製品ラインを発売する最初の試みだった。

「あれはスカリーのマッキントッシュだったんです」と、ニュートンの開発に携わったアップル社のマーケティング・マネージャーの一人、フランク・オマホニーは、拙著『アップル革命』の取材でこう語った 。「スカリーにとっては、スティーブが成し遂げたことを、彼自身の製品カテゴリーで実現するチャンスだったんです」

ジョン・スカリーとニュートン：未来の「失敗」

ニュートンはすぐには普及しませんでした。しかし、このモバイルデバイスのコンセプトは、現在Appleの収益の大部分を占めるiPhoneの基盤となりました。スカリーはまた、「ナレッジナビゲーター」と呼ばれる研究開発プロジェクトを委託し、SiriやiPadなどのツールの登場をほぼ正確な月まで予測しました。

CEOを退任した後も、スカリーは1995年に完全に同社を去るまで会長としてアップルに留まりました。現在も投資家としてテクノロジー業界に携わり、特に新興市場向けのスマートフォンに関心を寄せています。

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