App StoreのサブスクリプションプランがiOSの魅力を破壊

App StoreのサブスクリプションプランがiOSの魅力を破壊

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App StoreのサブスクリプションプランがiOSの魅力を破壊
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Appleの新しいApp Storeサブスクリプションガイドラインを、雑誌(理にかなっている)からKindle本(疑問符付き)、Readability(妄想的)、Tiny Grab、そしておそらくDropBox(実に馬鹿げている)まで、あらゆるものに幅広く適用することは、このクパチーノの巨人が過去10年間で行った最悪のビジネス決定となる可能性がある。その理由は至って単純だ。iPhoneとiPadを市場で最も魅力的なハードウェアプラットフォームにすることを犠牲にして、App Storeの収益を最大化しようとしているのだ。Readabilityの収益の30%を獲得したとしても、iPadの販売台数が数十万台減少するリスクを正当化できるはずがない。

考えてみてください。もしあなたが平均的な消費者で、iPadと、今後数ヶ月以内に発売が予定されている数多くのAndroid Honeycombタブレットのどちらかを選ぼうとしているなら、既存のコンテンツをiPadに保存できるかどうかは、その判断において重要なポイントになるでしょう。どちらもMP3ファイルに対応しており、iPadはiTunesからビデオコンテンツをダウンロードできます。しかし、これまでの傾向がこのまま続けば、サブスクリプションガイドラインプランの影響が完全に明らかになる頃には、iPadはKindle書籍どころかNetflixさえも利用できなくなるでしょう。そのような状況下では、消費者にとってかなり簡単な選択と言えるでしょう。

Apple は本当に一歩下がってこれらのガイドラインを作り直す必要がある。

まず、アプリがユーザーをウェブページに誘導して購入手続きを行うことを禁じる制限を解除してください。そうした販売による収益の損失が、iOSで利用可能な最高のコンテンツライブラリを持つことの価値と同等かそれ以上になることは、到底考えられません。

第二に、収益分配はiOS専用サブスクリプションアプリにのみ適用します。iOSプラットフォーム向けに制作された雑誌や出版物と同様に料金を徴収し、Kindle、Netflix、Dropboxなどは対象外とします。Appleはこうしたサブスクリプション向けコンテンツ配信のための帯域幅を負担しないため、収益の一部を徴収する正当な理由は、単に貪欲さを理由とする以外に考えられません。

3つ目に、自分がどんなビジネスに携わっているのかを改めて認識しましょう。App StoreとiTunesの目的は、Appleのハードウェアをユーザーにとってより魅力的なものにすることです。ハードウェアへの囲い込みを強制するためではなく、機能、コンテンツ、そしてユーザー体験において非常に優れたプラットフォームを構築し、乗り換えコストが高すぎて検討の余地がないと思わせることにあります。Appleが他の様々なプラットフォームで使用しているコンテンツやツールを排除すれば、最終的にはAndroidやWindows Phone 7の方がより合理的な選択肢に思えてくるでしょう。現在までにAppleは100億曲強を売り上げました。そのうち、Appleの売上高は30億ドル以下、利益はおそらく10億ドル以下でしょう。確かに素晴らしい数字ですが、これはこれまでの7年間の売上を反映した数字です。前四半期、iPadは単体で10億ドルをはるかに超える利益を生み出しました。アプリは後者の数字を増やすために存在するのであり、アプリ販売を有意義なビジネスにするためのものではありません。

ますます評価の高いアプリが、新しいガイドラインに違反したと発表するのを、私は恐怖とともに見守り続けています。これはAppleの愚かな決断であり、ジョン・グルーバー氏のますます必死な理屈が示すように、これを正当化する言い訳は全くありません。ティム・クック氏はここでリーダーシップを発揮し、今後ルールがいかに厳格に適用されるかを説明する公開書簡を書くべきです。そうでなければ、私が愛するこのプラットフォームの長期的な可能性を損なうことになります。覚えておいてください。プラットフォームに関連するすべての取引からお金を受け取れるからといって、必ずしもそうすべきではありません。一部の請求は、あなたをただの嫌な奴にしてしまうのです。